背景：近年來賣場在國內(nèi)強勢崛起，傳統(tǒng)分銷渠道正在萎縮，越來越多的消費者喜歡到購物環(huán)境好的賣場去購買洗化產(chǎn)品，面對銷量增長的壓力，廠商如何才能在市場競爭中立于不敗之地呢？不做賣場等死，做賣場找死。對面如此場景，廠商進(jìn)退兩難，其實只要策略得當(dāng)，洗化產(chǎn)品照樣在賣場能取得好的銷售成績。
一、選對人員
選對了人就等于成功了一半，企業(yè)要把人力資源作為第一要素，舍得投入和培訓(xùn)，不能急功近利，要多學(xué)習(xí)外企招聘的方法，不輕易招聘，只要招聘就會走很多程序來篩選，因此招聘進(jìn)來的人各個方面基本上符合公司的發(fā)展策略。這里選對人主要從以下幾個方面來考慮：
1、制定完善的福利政策。薪資待遇一定要在行業(yè)處于中上游，不然有能力和優(yōu)秀的員工是招聘不到的，多為員工考慮打消后顧之憂，才能讓其安心工作。
2、制定完善的晉升制度。做賣場提升人員最好要有基層經(jīng)驗，比如從促銷員做起，然后設(shè)定級別讓其看到發(fā)展空間，不同級別待遇也不一樣，發(fā)展路線可以設(shè)置為：初級促銷員---中級促銷員---高級促銷員---KA初級業(yè)代---KA中級業(yè)代---KA高級業(yè)代---KA主管—城市經(jīng)理等，這樣設(shè)置一個明確的發(fā)展方向，以便使其看到發(fā)展前景。
3、招聘符合公司文化和發(fā)展價值觀的人。
4、考核不是單單以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，而以學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、新品鋪貨率、客戶成活率等一些反映市場和品牌建設(shè)的行為作為指標(biāo)，要相信過程好了，結(jié)果不會太壞。而結(jié)果好不一定過程好。舉個簡單的例子：比如注重結(jié)果，一個業(yè)務(wù)到一個市場去開發(fā) 化妝品 代理商，一個月業(yè)績完成100萬，但是就只有開了一個大客戶，而另一個注重過程的人一個月開了10個客戶每個客戶進(jìn)貨大概10萬。你說哪個業(yè)務(wù)好？從現(xiàn)代競爭和品牌建設(shè)的角度來考慮當(dāng)然是后一個更好一些。
5、合適的人放到合適的位置上。你去招聘一個研究生去賣場做促銷員，估計給一般促銷員2倍的工資肯能沒有人干。但是你去招聘一個只有初中文化或小學(xué)文化的人去做促銷員反而較低的工資而非常賣力的去工作。
6、做一個講道理、做事、人性化的公司。給予員工生活上多一些物質(zhì)和精神獎勵和幫助。
7、培養(yǎng)骨干人員，避免由于人員流失對市場造成傷害。
二、選對產(chǎn)品
①選對規(guī)格
產(chǎn)品在進(jìn)賣場前，需要對賣場中的競品做一個詳細(xì)的調(diào)查包括價格、規(guī)格、包裝、賣點、定位、陳列面、陳列位置、優(yōu)勢、弱勢，以便我方進(jìn)行決策。為什么要做這些調(diào)查？因為現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重，同類產(chǎn)品有很多，如何才能吸引消費者并占據(jù)競爭優(yōu)勢，那首先要從規(guī)格上就行差異化運作，和競爭對手來開規(guī)格差距，價格定位來開差距，給消費者一個選擇的機會。
②選對產(chǎn)品特性
什么是產(chǎn)品特性？為什么要選特性。產(chǎn)品特性即產(chǎn)品賣點，在產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重的今天，產(chǎn)品只有走差異化的路線才能有出路，這就需要有產(chǎn)品特性。比方說你接一款洗發(fā)產(chǎn)品進(jìn)賣場，你就要根據(jù)當(dāng)?shù)刭u場和市場情況、競爭對手狀況來決定是選去屑的還是止癢的，還是柔順的還是烏黑亮麗的，這些就需要你對當(dāng)?shù)厥袌鲎鲆粋€調(diào)查，選好產(chǎn)品賣點，該賣點在本地市場有沒有市場消費基礎(chǔ)和潛力。
③選對包裝
現(xiàn)在消費者已經(jīng)不是單單購買產(chǎn)品，更多的是她們是購買的物超所值有藝術(shù)價值的東西，他們不僅注重價格更注重產(chǎn)品的外形、顏色等一些細(xì)節(jié)的方面。比方說很多洗手液的包裝外形很漂亮放到洗手間本身就是一件藝術(shù)品，包裝還是透明度讓使用者能看到真實里面的東西，這樣給使用者和消費者一個心理安慰，有的洗手液用完了，有許多家庭看其外形漂亮很多再利用改成澆花器了，這樣產(chǎn)品被二次利用，價值放大了，更重要的是產(chǎn)品包裝一直在消費者家中放著，品牌一直在不停的傳播，企業(yè)口碑和品牌就免費無限擴(kuò)大了。
④產(chǎn)品陳列面
產(chǎn)品陳列面大小直接決定產(chǎn)品銷量，產(chǎn)品在賣場每個單品至少要保證2個排面以上，你可以簡單想象一下，產(chǎn)品沒有面肯定一點也賣不動，產(chǎn)品無線多面肯定能銷售很多，所以在貨架上要盡可能爭取產(chǎn)品更多的牌面，使貨架保持豐滿。
⑤產(chǎn)品陳列位置
一般超市貨架一共5—6層，從下往上倒數(shù)第1，第2，第3是銷量最大的貨架，尤其第3層是貨架，因為此層貨架和消費者視線基本平行，伸手可得，最便于消費者挑選，也銷量最大。
產(chǎn)品從第1層貨架移到第2層銷量提高34%,從第2層移到第3層銷量提高63%,從第1層直接移到第3層銷量提高78%.第3層為銷售的黃金貨架.視線從左到右，從上到下。依陳列的高度，可將貨架分為三段：
中段為手最容易拿到的高度，男性為70—160，女性為60—150厘米，有人稱這個高度為黃金位置，一般用于陳列主力商品或公司有意推廣的商品；
次上、下段為手可以拿到的高度，次上端男性為160——180厘米，女性為150—170厘米，次下端男性為40——70厘米，女性為30—60厘米，一般用于陳列次主力商品，其中次下端須顧客曲膝彎腰才能拿到商品，所以此次上端較為不利；
上下端為手不易拿到的高度上，上端男性為180厘米，女性為170厘米以上，下端男性為40厘米以下，女性為30厘米以下，一般用于陳列低毛利，補充性和體現(xiàn)量感的商品，上端還可以有一些色彩調(diào)節(jié)和裝飾陳列；
實踐證明：
在平視及身手可及的高度商品售出概率約為50%；在頭上及腰間高度，售出概率為30%；高或低于視線之外，售出可能性僅為15%；位置陳列好后,不要輕易變動,不便于消費者挑選。
三、選對賣場
洗化產(chǎn)品不能盲目進(jìn)場，否則條碼費、堆頭費、節(jié)慶費等費用白白浪費掉而在進(jìn)場之前一定要對當(dāng)?shù)刭u場有一個了解，看看哪個系統(tǒng)賣場口碑好、結(jié)款信譽好、銷量有保證、費用低、影響面廣等問題，作為新品前期不要所有賣場都要進(jìn)，即使你再有錢那樣風(fēng)險太大，而要一個個穩(wěn)步推進(jìn)，先進(jìn)重點店面，等有一定的銷售影響了之后再考慮別的系統(tǒng)和店面，前期進(jìn)入到店面不是越大越好，也不是越小越好而要根據(jù)企業(yè)自身的實力找尋一些費用不高銷量較好有一定影響力的店面。
四、選對價格
產(chǎn)品進(jìn)入賣場之后如何定價？定什么價格消費者能接受？這需要企業(yè)根據(jù)自己的成本和競爭狀況來制定適合自己的定價方法。一般來說如果賣場有同類競品存在就要采取競爭定價，相同規(guī)格定價就要差不多除非你的優(yōu)勢很明顯，否則定點太高就會死掉。還有一個常用的是成本加成法，企業(yè)根據(jù)自己的成本、市場費用、自己需要的利潤空間而累加在一起的價格法。還有幾種定價法很實用對提高產(chǎn)品在賣場的銷量很有幫助：
1、非整數(shù)法
差之毫厘，失之千里。這種把商品零售價格定成帶有零頭結(jié)尾的非整數(shù)的作法，銷售專家們稱之為“非整數(shù)價格”。這是一種極能激發(fā)消費者購買欲望的價格。這種策略的出發(fā)點是認(rèn)為消費者在心理上總是存在零頭價格比整數(shù)價格低的感覺。
有一年夏天，一家日用雜品店進(jìn)了一批貨，以每件10元的價格銷售，可購買者并不踴躍。無奈商店只好決定陳價，但考慮到進(jìn)貨成本，只降了2毛錢，價格變成9塊8角。想不到就是這2毛錢之差競使局面陡變，買者絡(luò)繹不絕，貨物很快銷售一空。售貨員欣喜之余，慨嘆一聲，只差2毛錢呀。
實踐證明，“非整數(shù)價格法”確實能夠激發(fā)出消費者良好的心理呼應(yīng)，獲得明顯的經(jīng)營效果。因為非整數(shù)價格雖與整數(shù)價格相近，但它給予網(wǎng)店消費者的心理信息是不一樣的。
2、整數(shù)法
疾風(fēng)知勁草，好馬配好鞍。美國的一位汽車制造商曾公開宣稱，要為世界上最富有的人制造一種大型高級豪華轎車。這種車有6個輪子，長度相當(dāng)于兩輛卡迪拉克高級轎車，車內(nèi)有酒吧間和洗澡間，價格定為100萬美元。為什么一定要定個100萬美元的整數(shù)價呢?這是因為，高檔豪華的超級商品的購買者，一般都有顯示其身份、地位、富有、大度的心理欲求，100萬美元的豪華轎車，正迎合了購買者的這種心理。
對于高檔商品、耐用商品等宜采用整數(shù)定價策略，給網(wǎng)上店鋪的顧客一種“一分錢一分貨”的感覺，藏以樹立商品的形象。
3、弧形數(shù)字法
“8“與“發(fā)”雖毫不相干但寧可信其是，不可信其無。滿足消賽者的心理需求總是對的。
據(jù)市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在生意興隆的超級市場中商品定價時所用的數(shù)字，按其使用的頻率排序，先后依次是5、8、0、3、6、9、2、4、7、1。這種現(xiàn)象不是偶然出現(xiàn)的，究其根源是顧客消費心理的作用。帶有弧形線條的數(shù)字，如5、8、0、3、6等似乎不帶有刺激感，易為顧客接受；而不帶有弧形線條的數(shù)字，如l、7、4等比較而言就不大受歡迎。所以，在商嘗超級市場商品銷售價格中，8、5等數(shù)字最常出現(xiàn)，而1、4、7則出現(xiàn)次數(shù)少得多。
在價格的數(shù)字應(yīng)用上，應(yīng)結(jié)合我國國情。很多人喜歡8這個數(shù)字，并認(rèn)為它會給自己帶來發(fā)財?shù)暮眠\；4字因為與。死”同音，被人忌諱；7字，人們一般感覺不舒心；6字，因中國老百姓有六六大順的說法，6字比較受歡迎。
五、選對經(jīng)銷商
經(jīng)銷商選擇好，區(qū)域市場就成功了一半。這句話絕對不是危言聳聽而是切切實實存在的。由于中國地域廣闊單靠廠家直營做市場不太可能而企業(yè)靠外派幾個業(yè)務(wù)人員做起來市場也不現(xiàn)實所以只有依靠經(jīng)銷商的實力來進(jìn)行市場運作了，一流的經(jīng)銷商+三流產(chǎn)品=二流市場，所以經(jīng)銷商才是企業(yè)的一線銷售經(jīng)理，選好經(jīng)銷商這里有一個標(biāo)準(zhǔn)：1.網(wǎng)絡(luò)；2.資金實力；3.口碑；4.物流配送能力；5.管理能力。
一般根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)選擇的經(jīng)銷商產(chǎn)品很容易做起來。
六、選對促銷
促銷在物質(zhì)泛濫和通貨膨脹的時代很有魅力，不同方式的促銷效果會大不一樣，促銷要選擇合適的地點、時間、方式、形式，促銷要遵循的原則就是物有所值，物超所值。這里重點介紹一下促銷形式：促銷形式上最容易創(chuàng)新的點也是最容易和銷量掛鉤的銷售方式，促銷形式一般有買贈（贈本品和贈其它相關(guān)產(chǎn)品）、積分、折扣、降價、品嘗、聯(lián)合促銷等。合理運用促銷形勢對促進(jìn)銷售很有幫助。
七、選對售后服務(wù)
售后服務(wù)已經(jīng)占據(jù)很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的大腦，很多企業(yè)也喊出了以服務(wù)制勝，但是真正執(zhí)行起來往往會變味，這主要是很多沒有考慮賣場實際情況或者可以說不知道產(chǎn)品的售后服務(wù)在賣場中的重點是什么。要想在賣場銷售好洗化產(chǎn)品售后服務(wù)肯定少不了主要包括：產(chǎn)品新鮮度、衛(wèi)生、破損產(chǎn)品即使調(diào)換、庫存高了及時調(diào)整做活動特價、產(chǎn)品過期了立即返貨、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題立即解決、產(chǎn)品在賣場不斷貨、不缺貨，經(jīng)常和賣場溝通做一些形象、促銷活動帶動賣場的銷售。
結(jié)語：洗化產(chǎn)品在賣場銷售好，企業(yè)和經(jīng)銷商一定要全力配合，控制好庫存，選擇合適的促銷方式和促銷人員，喊出自己的特色賣點，走一條差異化的路線，不能單純走一條天天喊口號，打廣告請明星代言而沒有自己的核心技術(shù)，沒有產(chǎn)品核心賣點存炒作的產(chǎn)品。要用心做企業(yè)，形成自己的核心競爭力，才能在市場激烈的競爭中突圍而出。
一、選對人員
選對了人就等于成功了一半，企業(yè)要把人力資源作為第一要素，舍得投入和培訓(xùn)，不能急功近利，要多學(xué)習(xí)外企招聘的方法，不輕易招聘，只要招聘就會走很多程序來篩選，因此招聘進(jìn)來的人各個方面基本上符合公司的發(fā)展策略。這里選對人主要從以下幾個方面來考慮：
1、制定完善的福利政策。薪資待遇一定要在行業(yè)處于中上游，不然有能力和優(yōu)秀的員工是招聘不到的，多為員工考慮打消后顧之憂，才能讓其安心工作。
2、制定完善的晉升制度。做賣場提升人員最好要有基層經(jīng)驗，比如從促銷員做起，然后設(shè)定級別讓其看到發(fā)展空間，不同級別待遇也不一樣，發(fā)展路線可以設(shè)置為：初級促銷員---中級促銷員---高級促銷員---KA初級業(yè)代---KA中級業(yè)代---KA高級業(yè)代---KA主管—城市經(jīng)理等，這樣設(shè)置一個明確的發(fā)展方向，以便使其看到發(fā)展前景。
3、招聘符合公司文化和發(fā)展價值觀的人。
4、考核不是單單以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，而以學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、新品鋪貨率、客戶成活率等一些反映市場和品牌建設(shè)的行為作為指標(biāo)，要相信過程好了，結(jié)果不會太壞。而結(jié)果好不一定過程好。舉個簡單的例子：比如注重結(jié)果，一個業(yè)務(wù)到一個市場去開發(fā) 化妝品 代理商，一個月業(yè)績完成100萬，但是就只有開了一個大客戶，而另一個注重過程的人一個月開了10個客戶每個客戶進(jìn)貨大概10萬。你說哪個業(yè)務(wù)好？從現(xiàn)代競爭和品牌建設(shè)的角度來考慮當(dāng)然是后一個更好一些。
5、合適的人放到合適的位置上。你去招聘一個研究生去賣場做促銷員，估計給一般促銷員2倍的工資肯能沒有人干。但是你去招聘一個只有初中文化或小學(xué)文化的人去做促銷員反而較低的工資而非常賣力的去工作。
6、做一個講道理、做事、人性化的公司。給予員工生活上多一些物質(zhì)和精神獎勵和幫助。
7、培養(yǎng)骨干人員，避免由于人員流失對市場造成傷害。
二、選對產(chǎn)品
①選對規(guī)格
產(chǎn)品在進(jìn)賣場前，需要對賣場中的競品做一個詳細(xì)的調(diào)查包括價格、規(guī)格、包裝、賣點、定位、陳列面、陳列位置、優(yōu)勢、弱勢，以便我方進(jìn)行決策。為什么要做這些調(diào)查？因為現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重，同類產(chǎn)品有很多，如何才能吸引消費者并占據(jù)競爭優(yōu)勢，那首先要從規(guī)格上就行差異化運作，和競爭對手來開規(guī)格差距，價格定位來開差距，給消費者一個選擇的機會。
②選對產(chǎn)品特性
什么是產(chǎn)品特性？為什么要選特性。產(chǎn)品特性即產(chǎn)品賣點，在產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重的今天，產(chǎn)品只有走差異化的路線才能有出路，這就需要有產(chǎn)品特性。比方說你接一款洗發(fā)產(chǎn)品進(jìn)賣場，你就要根據(jù)當(dāng)?shù)刭u場和市場情況、競爭對手狀況來決定是選去屑的還是止癢的，還是柔順的還是烏黑亮麗的，這些就需要你對當(dāng)?shù)厥袌鲎鲆粋€調(diào)查，選好產(chǎn)品賣點，該賣點在本地市場有沒有市場消費基礎(chǔ)和潛力。
③選對包裝
現(xiàn)在消費者已經(jīng)不是單單購買產(chǎn)品，更多的是她們是購買的物超所值有藝術(shù)價值的東西，他們不僅注重價格更注重產(chǎn)品的外形、顏色等一些細(xì)節(jié)的方面。比方說很多洗手液的包裝外形很漂亮放到洗手間本身就是一件藝術(shù)品，包裝還是透明度讓使用者能看到真實里面的東西，這樣給使用者和消費者一個心理安慰，有的洗手液用完了，有許多家庭看其外形漂亮很多再利用改成澆花器了，這樣產(chǎn)品被二次利用，價值放大了，更重要的是產(chǎn)品包裝一直在消費者家中放著，品牌一直在不停的傳播，企業(yè)口碑和品牌就免費無限擴(kuò)大了。
④產(chǎn)品陳列面
產(chǎn)品陳列面大小直接決定產(chǎn)品銷量，產(chǎn)品在賣場每個單品至少要保證2個排面以上，你可以簡單想象一下，產(chǎn)品沒有面肯定一點也賣不動，產(chǎn)品無線多面肯定能銷售很多，所以在貨架上要盡可能爭取產(chǎn)品更多的牌面，使貨架保持豐滿。
⑤產(chǎn)品陳列位置
一般超市貨架一共5—6層，從下往上倒數(shù)第1，第2，第3是銷量最大的貨架，尤其第3層是貨架，因為此層貨架和消費者視線基本平行，伸手可得，最便于消費者挑選，也銷量最大。
產(chǎn)品從第1層貨架移到第2層銷量提高34%,從第2層移到第3層銷量提高63%,從第1層直接移到第3層銷量提高78%.第3層為銷售的黃金貨架.視線從左到右，從上到下。依陳列的高度，可將貨架分為三段：
中段為手最容易拿到的高度，男性為70—160，女性為60—150厘米，有人稱這個高度為黃金位置，一般用于陳列主力商品或公司有意推廣的商品；
次上、下段為手可以拿到的高度，次上端男性為160——180厘米，女性為150—170厘米，次下端男性為40——70厘米，女性為30—60厘米，一般用于陳列次主力商品，其中次下端須顧客曲膝彎腰才能拿到商品，所以此次上端較為不利；
上下端為手不易拿到的高度上，上端男性為180厘米，女性為170厘米以上，下端男性為40厘米以下，女性為30厘米以下，一般用于陳列低毛利，補充性和體現(xiàn)量感的商品，上端還可以有一些色彩調(diào)節(jié)和裝飾陳列；
實踐證明：
在平視及身手可及的高度商品售出概率約為50%；在頭上及腰間高度，售出概率為30%；高或低于視線之外，售出可能性僅為15%；位置陳列好后,不要輕易變動,不便于消費者挑選。
三、選對賣場
洗化產(chǎn)品不能盲目進(jìn)場，否則條碼費、堆頭費、節(jié)慶費等費用白白浪費掉而在進(jìn)場之前一定要對當(dāng)?shù)刭u場有一個了解，看看哪個系統(tǒng)賣場口碑好、結(jié)款信譽好、銷量有保證、費用低、影響面廣等問題，作為新品前期不要所有賣場都要進(jìn)，即使你再有錢那樣風(fēng)險太大，而要一個個穩(wěn)步推進(jìn)，先進(jìn)重點店面，等有一定的銷售影響了之后再考慮別的系統(tǒng)和店面，前期進(jìn)入到店面不是越大越好，也不是越小越好而要根據(jù)企業(yè)自身的實力找尋一些費用不高銷量較好有一定影響力的店面。
四、選對價格
產(chǎn)品進(jìn)入賣場之后如何定價？定什么價格消費者能接受？這需要企業(yè)根據(jù)自己的成本和競爭狀況來制定適合自己的定價方法。一般來說如果賣場有同類競品存在就要采取競爭定價，相同規(guī)格定價就要差不多除非你的優(yōu)勢很明顯，否則定點太高就會死掉。還有一個常用的是成本加成法，企業(yè)根據(jù)自己的成本、市場費用、自己需要的利潤空間而累加在一起的價格法。還有幾種定價法很實用對提高產(chǎn)品在賣場的銷量很有幫助：
1、非整數(shù)法
差之毫厘，失之千里。這種把商品零售價格定成帶有零頭結(jié)尾的非整數(shù)的作法，銷售專家們稱之為“非整數(shù)價格”。這是一種極能激發(fā)消費者購買欲望的價格。這種策略的出發(fā)點是認(rèn)為消費者在心理上總是存在零頭價格比整數(shù)價格低的感覺。
有一年夏天，一家日用雜品店進(jìn)了一批貨，以每件10元的價格銷售，可購買者并不踴躍。無奈商店只好決定陳價，但考慮到進(jìn)貨成本，只降了2毛錢，價格變成9塊8角。想不到就是這2毛錢之差競使局面陡變，買者絡(luò)繹不絕，貨物很快銷售一空。售貨員欣喜之余，慨嘆一聲，只差2毛錢呀。
實踐證明，“非整數(shù)價格法”確實能夠激發(fā)出消費者良好的心理呼應(yīng)，獲得明顯的經(jīng)營效果。因為非整數(shù)價格雖與整數(shù)價格相近，但它給予網(wǎng)店消費者的心理信息是不一樣的。
2、整數(shù)法
疾風(fēng)知勁草，好馬配好鞍。美國的一位汽車制造商曾公開宣稱，要為世界上最富有的人制造一種大型高級豪華轎車。這種車有6個輪子，長度相當(dāng)于兩輛卡迪拉克高級轎車，車內(nèi)有酒吧間和洗澡間，價格定為100萬美元。為什么一定要定個100萬美元的整數(shù)價呢?這是因為，高檔豪華的超級商品的購買者，一般都有顯示其身份、地位、富有、大度的心理欲求，100萬美元的豪華轎車，正迎合了購買者的這種心理。
對于高檔商品、耐用商品等宜采用整數(shù)定價策略，給網(wǎng)上店鋪的顧客一種“一分錢一分貨”的感覺，藏以樹立商品的形象。
3、弧形數(shù)字法
“8“與“發(fā)”雖毫不相干但寧可信其是，不可信其無。滿足消賽者的心理需求總是對的。
據(jù)市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在生意興隆的超級市場中商品定價時所用的數(shù)字，按其使用的頻率排序，先后依次是5、8、0、3、6、9、2、4、7、1。這種現(xiàn)象不是偶然出現(xiàn)的，究其根源是顧客消費心理的作用。帶有弧形線條的數(shù)字，如5、8、0、3、6等似乎不帶有刺激感，易為顧客接受；而不帶有弧形線條的數(shù)字，如l、7、4等比較而言就不大受歡迎。所以，在商嘗超級市場商品銷售價格中，8、5等數(shù)字最常出現(xiàn)，而1、4、7則出現(xiàn)次數(shù)少得多。
在價格的數(shù)字應(yīng)用上，應(yīng)結(jié)合我國國情。很多人喜歡8這個數(shù)字，并認(rèn)為它會給自己帶來發(fā)財?shù)暮眠\；4字因為與。死”同音，被人忌諱；7字，人們一般感覺不舒心；6字，因中國老百姓有六六大順的說法，6字比較受歡迎。
五、選對經(jīng)銷商
經(jīng)銷商選擇好，區(qū)域市場就成功了一半。這句話絕對不是危言聳聽而是切切實實存在的。由于中國地域廣闊單靠廠家直營做市場不太可能而企業(yè)靠外派幾個業(yè)務(wù)人員做起來市場也不現(xiàn)實所以只有依靠經(jīng)銷商的實力來進(jìn)行市場運作了，一流的經(jīng)銷商+三流產(chǎn)品=二流市場，所以經(jīng)銷商才是企業(yè)的一線銷售經(jīng)理，選好經(jīng)銷商這里有一個標(biāo)準(zhǔn)：1.網(wǎng)絡(luò)；2.資金實力；3.口碑；4.物流配送能力；5.管理能力。
一般根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)選擇的經(jīng)銷商產(chǎn)品很容易做起來。
六、選對促銷
促銷在物質(zhì)泛濫和通貨膨脹的時代很有魅力，不同方式的促銷效果會大不一樣，促銷要選擇合適的地點、時間、方式、形式，促銷要遵循的原則就是物有所值，物超所值。這里重點介紹一下促銷形式：促銷形式上最容易創(chuàng)新的點也是最容易和銷量掛鉤的銷售方式，促銷形式一般有買贈（贈本品和贈其它相關(guān)產(chǎn)品）、積分、折扣、降價、品嘗、聯(lián)合促銷等。合理運用促銷形勢對促進(jìn)銷售很有幫助。
七、選對售后服務(wù)
售后服務(wù)已經(jīng)占據(jù)很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的大腦，很多企業(yè)也喊出了以服務(wù)制勝，但是真正執(zhí)行起來往往會變味，這主要是很多沒有考慮賣場實際情況或者可以說不知道產(chǎn)品的售后服務(wù)在賣場中的重點是什么。要想在賣場銷售好洗化產(chǎn)品售后服務(wù)肯定少不了主要包括：產(chǎn)品新鮮度、衛(wèi)生、破損產(chǎn)品即使調(diào)換、庫存高了及時調(diào)整做活動特價、產(chǎn)品過期了立即返貨、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題立即解決、產(chǎn)品在賣場不斷貨、不缺貨，經(jīng)常和賣場溝通做一些形象、促銷活動帶動賣場的銷售。
結(jié)語：洗化產(chǎn)品在賣場銷售好，企業(yè)和經(jīng)銷商一定要全力配合，控制好庫存，選擇合適的促銷方式和促銷人員，喊出自己的特色賣點，走一條差異化的路線，不能單純走一條天天喊口號，打廣告請明星代言而沒有自己的核心技術(shù)，沒有產(chǎn)品核心賣點存炒作的產(chǎn)品。要用心做企業(yè)，形成自己的核心競爭力，才能在市場激烈的競爭中突圍而出。
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本文來源： 賣場銷售化妝品七“選對”
