某日,一店長接到公司 陳列 部的電話,要求馬上上傳本周的 陳列 照片,可店鋪的 陳列 還沒調過,手頭上還有些更重要的事情要做, 陳列 部一催,店長也急了,放了電話就開始抱怨起來,然后吩咐店員調 陳列 。
店員:“店長,這星期 陳列 沒什么好調的,怎么調呀?”
店長:“哎呀,你把這兩桿貨和那兩桿貨對調一下,里面那兩桿再對調一下就行了。”
店員:“哦,那知道了。”
過了沒多久,店員把位置對換好了。
店員:“店長,好了,現在要干什么?”
店長:“拿相機拍照給公司發過去,等一下,把那幾件雜七雜八的衣服收倉庫里再拍,拍好了再掛出來,還有那桿中島也推到倉庫去再拍。
于是店員開始收中島、拍照,然后把中島和幾件雜色的衣服 陳列 出來,再給公司傳照片,邊傳邊說:“公司要這些照片有什么用嘛?應付!他們都不知道,用得著一個星期調一次 陳列 嗎?真是的。”
【問題診斷】
陳列 用得著一個星期調一次嗎?很多品牌的上貨頻率并不是很高,大多數品牌是三周上一次新貨,于是,沒上新貨的時候,就出現了 陳列 沒什么可調的情況。
那對于那些三周上一次新貨的店鋪來說, 陳列 要多久調一次呢?
每款產品的生命周期在10周左右, 陳列 在店鋪不同的地方,被顧客看到的幾率是不一樣的,那么 陳列 一定是需要經常調動的,關于多久調一次?
1.每次上新貨一定要大調。包括貨品整合、區域規劃、點側掛 陳列 、櫥窗與模特 陳列 、飾品與疊裝 陳列 等等。
2.沒上新貨時,兩周一大調。內容和上新貨時一樣,因為銷售過兩周后,原本暢銷的貨桿,可能會有很多款賣斷碼,也有一些系列就算放在好位置也不怎么出銷售,而且模特出樣久了沒有新鮮感,一定要做大調。畢竟產品生命周期只有10周,一定要把好位置留給想賣的貨品。
3.沒上新貨時,每周一小調,小調包括點側掛 陳列 和模特出樣;一個周末過后,店內模特的著裝和點掛出樣的產品都會有變化,有些賣斷碼,有些賣不動,那么這些產品就需要更換了,所以小調更多的是更換部分點掛和店內模特出樣。
【點評】
調 陳列 一定要有目的,不能為了調 陳列 而調 陳列 ,調 陳列 時一定要想:這周重點賣哪桿貨了?重點賣哪些款了?
調整頻率靈活掌握,不是說原本兩周一大調,10天就不能動了;一周一小調,其實八九后天再調也沒有關系。提前推后都沒有問題,關鍵要清楚調 陳列 的目的是什么。
店員:“店長,這星期 陳列 沒什么好調的,怎么調呀?”
店長:“哎呀,你把這兩桿貨和那兩桿貨對調一下,里面那兩桿再對調一下就行了。”
店員:“哦,那知道了。”
過了沒多久,店員把位置對換好了。
店員:“店長,好了,現在要干什么?”
店長:“拿相機拍照給公司發過去,等一下,把那幾件雜七雜八的衣服收倉庫里再拍,拍好了再掛出來,還有那桿中島也推到倉庫去再拍。
于是店員開始收中島、拍照,然后把中島和幾件雜色的衣服 陳列 出來,再給公司傳照片,邊傳邊說:“公司要這些照片有什么用嘛?應付!他們都不知道,用得著一個星期調一次 陳列 嗎?真是的。”
【問題診斷】
陳列 用得著一個星期調一次嗎?很多品牌的上貨頻率并不是很高,大多數品牌是三周上一次新貨,于是,沒上新貨的時候,就出現了 陳列 沒什么可調的情況。
那對于那些三周上一次新貨的店鋪來說, 陳列 要多久調一次呢?
每款產品的生命周期在10周左右, 陳列 在店鋪不同的地方,被顧客看到的幾率是不一樣的,那么 陳列 一定是需要經常調動的,關于多久調一次?
1.每次上新貨一定要大調。包括貨品整合、區域規劃、點側掛 陳列 、櫥窗與模特 陳列 、飾品與疊裝 陳列 等等。
2.沒上新貨時,兩周一大調。內容和上新貨時一樣,因為銷售過兩周后,原本暢銷的貨桿,可能會有很多款賣斷碼,也有一些系列就算放在好位置也不怎么出銷售,而且模特出樣久了沒有新鮮感,一定要做大調。畢竟產品生命周期只有10周,一定要把好位置留給想賣的貨品。
3.沒上新貨時,每周一小調,小調包括點側掛 陳列 和模特出樣;一個周末過后,店內模特的著裝和點掛出樣的產品都會有變化,有些賣斷碼,有些賣不動,那么這些產品就需要更換了,所以小調更多的是更換部分點掛和店內模特出樣。
【點評】
調 陳列 一定要有目的,不能為了調 陳列 而調 陳列 ,調 陳列 時一定要想:這周重點賣哪桿貨了?重點賣哪些款了?
調整頻率靈活掌握,不是說原本兩周一大調,10天就不能動了;一周一小調,其實八九后天再調也沒有關系。提前推后都沒有問題,關鍵要清楚調 陳列 的目的是什么。
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本文來源: 【管理】店鋪陳列多久調一次合適?