這，是一個真實的故事，淘寶從來不缺銷售神話，雖然現在競爭越來越激烈了，但是還是有網店可以利用一次淘寶活動的機會創(chuàng)造銷售記錄，今天，小編就給大家分享一個，聚劃算活動帶來的效果。
僅用一個聚劃算坑位就賣出了6萬筆訂單，需要賣家從選款到蓄流的精細考慮。
似乎一夜之間，“精細化運營”成為賣家口中出現頻率最高的詞匯，但卻很少能見到臺前的鮮活例子。而3月8日，長生鳥舉行的“7年不分手”活動，僅用一個聚劃算坑位，就賣出了6萬多筆訂單。他們沒有將聚劃算當做一個甩尾貨的渠道，而是當做新品發(fā)布的活動來運作。其背后長達，年的備戰(zhàn)歷程，堪稱精細化運作的成功典范。女王節(jié)期間，該店鋪的總發(fā)貨量甚至超過了2012年雙十一，品牌也一舉登上化妝品類目銷售第一。取得了豐富回報。
C2B選款降低風險
讓消費者自己來選取最喜歡的商品上活動，提高了商品的選款成功率。特別是化妝品類目，這里商品大都面臨若商品過期的壓力，如果備貨不當店鋪的資金流會會很受傷，而活動以C2B的途徑來選款，是一個降低風險的好選擇。
雖然這只是一次3月8日活動，但是早在2012年3月，店鋪就開始準備了第二年的活動。店鋪是從三個角度（內容物、外包裝、內包裝）對品牌老客戶展開調研，隨后進行大量樣品派發(fā)給老顧客試用，最后于2012年11月投入批量生產。從產品到成交價格，全過程交給老顧客提供信息并定制需求，讓產品受到顧客追捧的可能性達到最高。
經調研，店鋪發(fā)現老顧客最喜歡的5款護膚品類為：日日霜、眼霜、珍珠粉、精華乳、蠶絲面膜；最希望優(yōu)惠的方式則是團購，粉絲專享價，成交價格（不同品類有所區(qū)別）希望在：30-150元之間。
這樣一個大量付出的C2B調研，也許有的賣家會認為成本很高，但是換個角度來說經過這次漫長的調研，店鋪也相當于進行了一次老顧客的“普查。，將消費者職業(yè)構成、消費者年齡、月收入、購買頻率和周期、使用品類、使用目的、購買原因等均留作了數據，為以后的CRM管理降低了成本。
此外通過調研，店鋪針對商品從包裝到產品的敏感度，均選取了最高占比的青睞因素，比如：顧客認為蠶絲面膜的體驗感遠比無紡布舒適、顧客認為珍珠粉撕口式瓶子密封性會更好，會更衛(wèi)生”一這樣對后期商品的生產也做了有價值的參考，相當于在品牌長期經營之中分攤了成本。
另外，店鋪還選擇了和熱播劇《七年之癢》合作，在包裝上選擇了邀請中國美院資深插畫師以《7年之癢》的明星原形為素材制作產品外包裝，漫畫形象委托香港包裝設計公司設計，這些努力在視覺上迎合了女性的時尚需求，對拉高品牌形象有極大的促進作用。此外，這部電視劇上映時。店鋪可以再次開展營銷活動。
整合營銷渠道蓄流
首先，通過“愛情發(fā)源地行動”，作為品牌的第一次蓄水行動，日期定在了活動前半個月：2月21日一3月4日。通過愛情主題穿插聯系，讓消費者通過“愛情。主線和品牌建立聯系。加深活動印象。而活動商品用5個主題一一對應，打通了產品主題和宣傳演繹之間的聯系，讓活動的銜接更加自然。
其次，聯合淘寶旅行、淘寶樂活+運用互動話題”愛情保鮮法“和互動游戲，讓消費者捕捉珍愛之珠吸引用戶，期間用戶無法購買，活動獎勵為優(yōu)惠券，讓消費者保持持續(xù)關注。”愛情保險法“和”愛情發(fā)源地行動“前期吸引超過400萬人次關注活動，超過50萬人次參與游戲，直接增加店鋪收藏超過4萬人次。其中超過6萬人次用戶標識愛情發(fā)源地，參與互動話題，其中單篇文章的最高轉發(fā)超過3000次。
隨后，2月26日一3月6日期間，長生鳥聯合試用超市發(fā)放了20萬件新品小樣，積累了大量優(yōu)質的試用評價，為商品打下了口碑基礎，同時店鋪利用包裹優(yōu)惠券和包裹內夾帶的DM單頁提高用戶回頭率，為活動增加了強力的基數。通過此次活動，活動前夕吸引近百萬人關注，用戶對于明星定制產品的興趣也說明了選款的正確。
除了以上淘內流量，品牌還發(fā)動了社交媒體宣傳渠道，通過微博SNS紅人轉發(fā)來擴大活動的影響力，3月8日當天吸引了轉發(fā)共72835人次，微博總覆蓋數達到704萬人次，趁這次活動官方微博粉絲也增加了約51278人。
最后，在3月8日到，0日這個熱賣期，利用”7年不分手活動“主題聯合12家衛(wèi)視央視當家女主播特別推出的信物守護，限定一生，珍愛相攜主題口號，開展宣傳炒作活動氛圍。值得一提的是，整場活動期間，店鋪的設計部一共準備了10多套頁面素材，從先期儲水到預熱到正式上線，一直在店鋪的視覺上給予新鮮感。
也許，我們這些小店做不到如此大規(guī)模的促銷，但是環(huán)環(huán)相扣的活動我們也是可以做的，不用如此的高端，如此有影響力，只要我們認真總結方法，小編相信我們的網店也可以更上一層樓的。
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本文來源： 聚劃算活動帶來的利益-實戰(zhàn)篇
