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另類搜索法,讓流量轉(zhuǎn)化更有效

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-19 06:56:03  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):28

很多賣家都希望自己店鋪的流量越多越好,于是都想方設(shè)法要來(lái)引流,今天,就跟大家介紹一種另類的搜索法,也能有效的提升流量哦。

作為賣家來(lái)說(shuō),想要通過(guò)搜索讓流量更加有效,首先就要找到消費(fèi)者與自己的有效觸點(diǎn),通過(guò)全店爆品的策略來(lái)達(dá)到UV價(jià)值的最大化。

找到品牌和商品觸點(diǎn):

從商家角度,搜索觸點(diǎn)類型只有兩個(gè):品牌和商品

首先,來(lái)看品牌觸點(diǎn),最早的搜索完全是商品導(dǎo)向的,后來(lái)平臺(tái)發(fā)展品牌戰(zhàn)略,用明星店鋪和Minni Site 培養(yǎng)消費(fèi)者搜索品牌的習(xí)慣,作為引流來(lái)說(shuō),品牌觸點(diǎn)目前能夠做的就幾件事:1、花錢把直通車的明星店鋪買到滿額(如果市場(chǎng)費(fèi)用充足又在品牌推廣提升期的話);2、將所有品牌商標(biāo)注冊(cè)時(shí)涉及并擁有的品牌詞加到平臺(tái)的品牌庫(kù),保證天貓Mini Site的品牌搜索吧截流(這個(gè)需要向平臺(tái)相關(guān)部門申請(qǐng));3、寶貝標(biāo)題重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品牌詞;最后,培養(yǎng)消費(fèi)者利用品牌搜索的方式回購(gòu)(但是要考慮品牌名的易記性)。

New Balance 旗艦店為了達(dá)到讓消費(fèi)者更快記住品牌并吸引回頭,在不斷測(cè)試和調(diào)研后,決定用“NB”( New Balance的簡(jiǎn)稱)進(jìn)行品牌教育,并且在店鋪、資源入口、搜索入口、微博、微淘等不斷強(qiáng)化搜索“NB”字母快速找到旗艦店以及商品的路徑,甚至有意在官網(wǎng)、社會(huì)化媒體上去制造一些幫助記憶“NB”的話題,如下圖

在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的效果監(jiān)控,取得了比較明顯的效果,消費(fèi)者也逐漸養(yǎng)成了方便易記的“NB”搜索詞快速進(jìn)入旗艦店或者找到商品,從指數(shù)上來(lái)看,“NB”搜索詞至少增長(zhǎng)了5倍以上(整個(gè)品牌的增長(zhǎng)率大概是2~3倍,如圖2)。目前“NB”搜索詞的搜索量成為了店鋪第三大搜索流量來(lái)源,并且流量轉(zhuǎn)化也很好,所以,作為品牌搜索的消費(fèi)者接觸點(diǎn),目的很明確——讓消費(fèi)者離品牌更接近。

下面,重點(diǎn)來(lái)看下搜索上的商品觸點(diǎn),商品觸點(diǎn)是讓搜索流量水到渠成的核心,不受店鋪類型限制。

商品觸點(diǎn)研究的出發(fā)點(diǎn)是從貨品策略開(kāi)啟的,首先,必須是從商品角度制定店鋪的銷售策略,這是店鋪運(yùn)營(yíng)的重中之重,也是影響搜索流量的根本,所謂策略就是根據(jù)我有什么、賣什么、如何賣的問(wèn)題展開(kāi)的貨品組織,包括商品如何歸類,每類商品在平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì),劣勢(shì)商品如何推動(dòng)成優(yōu)勢(shì)商品等,這里還要綜合考慮各種因素,比如庫(kù)存、品牌優(yōu)勢(shì)、競(jìng)品、季節(jié)、折扣等。

在確定好商品的銷售策略之后,綜合銷量、庫(kù)存、價(jià)格帶、品類、折扣等各類因素將商品歸成幾個(gè)梯隊(duì)(一般情況下建議3~4梯即可),從銷售角度來(lái)講,一般將T1定義為熱賣、當(dāng)季完全不滯銷(當(dāng)季銷售主產(chǎn)量區(qū));T2定義為正常銷售或者可能會(huì)稍有滯銷;T3及以下定義為銷售緩慢的滯銷品,將發(fā)力點(diǎn)放在第二梯隊(duì)(將60分的商品推成80分更容易也更有價(jià)值)。

最后,才是各個(gè)流量扣去布置流量方案,其中就包括搜索。要知道,不是所有的消費(fèi)者都習(xí)慣用搜索商品詞來(lái)購(gòu)買,若是想要很好的爭(zhēng)取搜索詞流量的話,要從時(shí)間,比如季節(jié)、天氣、貨品周期和空間上綜合考慮,關(guān)注對(duì)應(yīng)這些商品的這類消費(fèi)群體的行為特性。

全店爆品讓UV價(jià)值最大化

我們需要的是流量的精細(xì)化,要解決的根本問(wèn)題就是流量和商品的適配度,或者說(shuō)是基于整體策略、商品運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)者研究綜合考量打造“全店爆品”,這就是為什么要將發(fā)力點(diǎn)放在第二梯隊(duì)商品的原因,最終目的就是要將店內(nèi)70%以上的商品,推動(dòng)成非滯銷品,而不是只靠1~2款所謂的“爆品”來(lái)作為主力銷售的對(duì)象。

從消費(fèi)者(流量)端,我們稱其為UV價(jià)值的最大化,這個(gè)最大化不單單是指轉(zhuǎn)化購(gòu)買,也可能是回頭購(gòu)買,或者是多看了兩個(gè)寶貝詳情頁(yè),也可能只是記住了品牌的logo…….簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是這個(gè)UV在你的店鋪里發(fā)揮了應(yīng)有的價(jià)值。

把原來(lái)的一次流量和一次轉(zhuǎn)化想象成一個(gè)橫截面的話,那么接下來(lái)要思考的就是如何將其拉成一個(gè)時(shí)間軸,這里需要立體化的流量分析。

入店前:如果多去淘寶指數(shù)嘗試不同類型的關(guān)鍵詞在趨勢(shì)、占比、同比上的對(duì)比分析(比如品牌詞、類目詞、商品次、熱搜詞等)會(huì)有很多發(fā)現(xiàn),這個(gè)工具幫助我們先理清楚店鋪需要什么樣的消費(fèi)群體,然后再到推到從哪些渠道獲取這些群體,而被流量越多越好。

入店后:流量來(lái)源結(jié)構(gòu)只是一個(gè)截面,只能代表一種狀態(tài),占比不能代表好與壞,對(duì)比不同階段的截面就會(huì)發(fā)現(xiàn),如果能夠結(jié)合每個(gè)來(lái)源渠道在店內(nèi)路徑做更多分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)更多,生意經(jīng)最新的消費(fèi)者路徑按照消費(fèi)者從哪兒來(lái),做了什么,到哪里去的思路整理流量數(shù)據(jù),商家可以借助類似的更多工具。

某經(jīng)營(yíng)多品牌運(yùn)動(dòng)商品的旗艦店,在店鋪流量結(jié)構(gòu)上免費(fèi)搜索來(lái)源占到流量的50%以上,按照一般的理解,運(yùn)營(yíng)人員都覺(jué)得免費(fèi)流量尤其是免費(fèi)搜索很健康,但是前段時(shí)間店鋪不管是從流量還是銷量,都突然下降了接近50%,原因是以前那50%的搜索流量主要是來(lái)自于幾款“爆款”商品,近期因?yàn)榧竟?jié)因素、庫(kù)存受限、利潤(rùn)率限制,這幾款商品的優(yōu)勢(shì)迅速減弱,雖然運(yùn)營(yíng)人員嘗試通過(guò)關(guān)聯(lián)銷售等的手段,想將流量復(fù)制,但收效甚微,因?yàn)橄M(fèi)者關(guān)注點(diǎn)都在折扣上,硬性的關(guān)聯(lián)效果不會(huì)太好。

購(gòu)買時(shí):分析購(gòu)買后的銷售結(jié)構(gòu),倒推回店內(nèi)瀏覽結(jié)構(gòu),再到推回來(lái)源結(jié)構(gòu),可能會(huì)有以前不曾有的新發(fā)現(xiàn)。

購(gòu)買后:CRM工具的更大價(jià)值其實(shí)在于結(jié)合會(huì)員和商品以及流量數(shù)據(jù)的交叉分析,反而不是用短信勾引消費(fèi)者再來(lái)買店里打折的東西,基于這些分析,將消費(fèi)者和商品以及品牌的觸點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化才是真正的價(jià)值所在。

例如,我們?cè)诜治龀山挥脩?次與2次以上來(lái)源渠道區(qū)別時(shí)發(fā)現(xiàn),雖然兩次以上用戶更容易通過(guò)自己的收藏、買家中心等方式進(jìn)入店鋪;但是依然還是會(huì)有接近四分之一的人通過(guò)搜索進(jìn)店,它與1次用戶的搜索來(lái)源占比差別并不大,這也是上面提到的教育消費(fèi)者通過(guò)更方便易記的搜索方式二次進(jìn)店的數(shù)據(jù)依據(jù)。

從根本上來(lái)講,搜索優(yōu)化應(yīng)該是平臺(tái)為達(dá)成商家和商品流量分布均衡,不斷研究分配規(guī)則以實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出值和最好的用戶購(gòu)買體驗(yàn),而很多時(shí)候,商家做了平臺(tái)要做的事情,比如很多人為了爭(zhēng)取搜索流量買很多熱詞加在標(biāo)題上,反過(guò)來(lái)想,搜索這些詞的人跟你的品牌和商品有什么關(guān)系,將工作核心放在品牌教育、商品梳理、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)以及消費(fèi)者研究上,讓習(xí)慣搜索的消費(fèi)者以一種更加自然的狀態(tài)進(jìn)店或許會(huì)更好。不管搜索來(lái)源占比是2成還是8成,都可能是正常的狀態(tài)。重點(diǎn)是前面說(shuō)的幾項(xiàng)是不是在一個(gè)合理、正常、正確的運(yùn)營(yíng)方向上。

總結(jié):只要運(yùn)營(yíng)得當(dāng),其實(shí)都能夠?qū)⒘髁亢芎玫牡玫睫D(zhuǎn)化。

 

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