通過數(shù)據(jù)看微商大軍發(fā)展本質(zhì)。近年來，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，成績(jī)顯著。根據(jù)波士頓咨詢公司統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在GDP中的比重達(dá)5.5%，位居全球第三，成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的重要引擎。互聯(lián)網(wǎng)深度滲透進(jìn)我國(guó)社會(huì)生活的各個(gè)層面，在促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)政府信息公開方面日益發(fā)揮重要作用。根據(jù)中國(guó)報(bào)告廳數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)智能手機(jī)用戶首次超過5億人，成為智能手機(jī)用戶最多的國(guó)家。
未來合作方式會(huì)是連接生態(tài)的一種方式。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，作為全國(guó)人大代表丶騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官的馬化騰昨晚在“兩會(huì)”間隙參加媒體見面會(huì)，并回答記者提問。馬化騰特別表明了對(duì)火爆的微商現(xiàn)象的看法，稱“微店丶微商很有意思，這個(gè)才剛剛起步，希望很多合作伙伴去做。”這里所謂的很多合作伙伴就是未來生態(tài)鏈的專業(yè)行業(yè)做專業(yè)事，如何更好的進(jìn)行資源整合進(jìn)行產(chǎn)品生態(tài)鏈的大升級(jí)。
變化：垂直領(lǐng)域丶細(xì)分領(lǐng)域。盡管微商業(yè)態(tài)在過去一年多時(shí)間里飽受爭(zhēng)議，但產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)已大體形成，口袋購物旗下微店丶微盟丶有贊丶有量丶商通達(dá)丶大V店丶微店寶寶丶拍拍微店等平臺(tái)商丶服務(wù)商紛紛出現(xiàn)，蘇寧丶中興等傳統(tǒng)零售企業(yè)也先后殺入這一市場(chǎng)，俏十歲丶思埠等基于微商成長(zhǎng)起來的品牌火速走紅，韓束丶良品鋪?zhàn)迂細(xì)W詩漫丶燕格格丶三草兩木丶聯(lián)想佳沃等各種類型的品牌商都在涌入微商市場(chǎng)，在此，瑨哥哥預(yù)測(cè)未來的幾年內(nèi)這些產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)，勢(shì)必會(huì)像當(dāng)初電商行業(yè)一樣，會(huì)細(xì)分出每個(gè)平臺(tái)商精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)背后的精準(zhǔn)領(lǐng)域。
趨勢(shì)：在小的個(gè)體都會(huì)有品牌。微店里面大量的用戶都不是過去電子商務(wù)的賣家，但是他們用手機(jī)丶互聯(lián)網(wǎng)很簡(jiǎn)單拍一個(gè)照，寫一個(gè)價(jià)錢就可以做微店了。他的朋友轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，這樣就可以把信息觸達(dá)，所以為什么叫微店丶微商，很有意思。他同時(shí)表示，微信出現(xiàn)的很多微店第三方平臺(tái)讓騰訊受到很大啟發(fā)。在我看來微信籠罩服務(wù)，之前分析的難度在線上。其實(shí)還有更大的難度來自線下，相比網(wǎng)上的一切，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的零零碎碎是騰訊很難也沒有人力去搞定的。無論是現(xiàn)實(shí)的資源分配限制，還是PC時(shí)代的教訓(xùn)，都讓騰訊無力也不想什么都做，騰訊只想做平臺(tái)，用最少的精力在龐雜的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上占上一環(huán)，因此，這里會(huì)讓更多的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈得到很大程度的融合。
影響：微商產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響。據(jù)了解，馬化騰實(shí)際上在去年就為微商默默“投了票”。在2014年10月份，移動(dòng)電商企業(yè)口袋購物就宣布獲得騰訊1.45億美元的投資，其中一個(gè)重要的投資項(xiàng)目就是微店。不過，由于微商在過去一年內(nèi)發(fā)展迅猛，形態(tài)多樣，騰訊官方在這方面的態(tài)度也一直頗為謹(jǐn)慎。春節(jié)前夕，微信官方還專門發(fā)布公告稱，將嚴(yán)查利用微信關(guān)系鏈發(fā)展下線分銷的行為，并進(jìn)行盈利或誘導(dǎo)用戶關(guān)注的欺詐行為，一旦發(fā)現(xiàn)此類賬號(hào)，將永久封號(hào)。這一公告也讓外界紛紛猜測(cè)微信對(duì)微商的態(tài)度，反之，從另一個(gè)角度來看，人人都是市場(chǎng)監(jiān)管員，人人都是品牌直銷者，如今，微營(yíng)銷人員已經(jīng)可以大部分取代傳統(tǒng)營(yíng)銷人員，而微營(yíng)銷模式的業(yè)績(jī)發(fā)展模式也是未來企業(yè)招募人才的趨勢(shì)。當(dāng)然，這個(gè)也要針對(duì)什么行業(yè)和品牌模式。
出路：微商實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義。瑨哥哥觀察了從2014年初，切入微營(yíng)銷的企業(yè)分類最早的是日化企業(yè)。而在未攝入微信營(yíng)銷，中國(guó)大部分日化企業(yè)是通過借微博進(jìn)行營(yíng)銷丶傳播，而在微信開放更多朋友圈功能的同時(shí)，資訊之風(fēng)在日化行業(yè)似乎有愈演愈烈之勢(shì)，繼2013年底寶潔丶雅詩蘭黛丶玫琳凱等品牌也先后在微信上開始形成推廣模式，加入了“微商”的行列。除了大型外資日化企業(yè)外，本土的日化企業(yè)也積極參與微信朋友圈營(yíng)銷其中。正是，有眾多雜亂的日化品牌的生起，有業(yè)內(nèi)人士甚至擔(dān)憂，微商一旦做大，微信將面臨“違背初心”的質(zhì)疑，加上微商渠道商品難以管控，容易成為雜亂的市場(chǎng)，影響騰訊和微信形象，所謂亂世出英雄，正式從微商野蠻期到2015年微商的元年，更多的大型企業(yè)紛紛涌入會(huì)更好的糾正現(xiàn)有雜亂品牌的市場(chǎng)，更多的微商團(tuán)隊(duì)選擇的產(chǎn)品是一線穩(wěn)定的上家，這也從另一個(gè)角度去改良現(xiàn)有微商市場(chǎng)的氛圍，讓消費(fèi)者以及從事微商行業(yè)從業(yè)人員更加清晰準(zhǔn)確的去選擇產(chǎn)品的可靠性和長(zhǎng)久性。
方向：微商行業(yè)集中度，微營(yíng)銷更富有人情味。通過2015年春晚微信紅包，讓人情味的接納程度大大提高，因?yàn)槲⑿偶t包更加偏向社交鏈接工具，所以微信在這方面占的優(yōu)勢(shì)比較明顯，因?yàn)樗瞧缃活惖模l(fā)紅包給親朋好友，因此，2015年無論做微商，企業(yè)主，還是產(chǎn)銷者來說，都明白的道理：通過微營(yíng)銷方面做產(chǎn)品是需要通過交流建立長(zhǎng)期的互動(dòng)關(guān)系，才能轉(zhuǎn)化為最終的市場(chǎng)回報(bào)。企業(yè)在利用微博進(jìn)行傳播時(shí)，應(yīng)該謹(jǐn)記：如今企業(yè)，不是在賣產(chǎn)品，而是用這個(gè)平臺(tái)接觸更多的人丶更多的信賴。
思考：微信營(yíng)銷雖快但2015年承載周期已開始沉淀。任何新媒體模式都具有風(fēng)險(xiǎn)性。比如當(dāng)時(shí)微博的即時(shí)互動(dòng)公開性就是其最大優(yōu)點(diǎn)，但對(duì)于企業(yè)來說可能就變成了缺點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)害怕聽到負(fù)面的聲音，微博上鼓勵(lì)大家發(fā)表意見，但是人多不好控制。“這種互聯(lián)網(wǎng)的新形式加上風(fēng)險(xiǎn)性，使得現(xiàn)在的廣告商業(yè)贊助都比較慢。”微信，其實(shí)也是一樣。倘若你的微信圈子品牌承載力丶凝聚力丶關(guān)注粉絲積累力都不夠，有的只是新鮮快捷理念，因此，不是任何品牌都適合進(jìn)入的，只有認(rèn)真細(xì)化你的產(chǎn)品痛點(diǎn)丶群體丶銷售渠道抓準(zhǔn)大眾消費(fèi)勢(shì)頭做一個(gè)有情趣且資源整合性的長(zhǎng)線品牌。
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