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淘寶店鋪運營實操思路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-28 08:37:42  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

淘寶店鋪運營一直對很多賣家來說還是一個比較模糊的概念,這邊我們就一起來梳理一下淘寶店鋪運營思路:

一、淘寶運營之產(chǎn)品梳理

產(chǎn)品的梳理是必不可少的,產(chǎn)品梳理一般包括三個部分

1、產(chǎn)品的基本信息

包括貨號、價格、sku、材質(zhì)、風(fēng)格,把這些統(tǒng)計出來做出表格,讓買家可以在最短的時間對自己所經(jīng)營的產(chǎn)品有一定的了解,提升效率和降低運作成本。

我們來舉個例子:

打開淘寶搜“兒童溫度計”,按銷量排名。

點擊進(jìn)去標(biāo)紫色的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)這兩家是一個品牌的產(chǎn)品,然后我們點擊進(jìn)去,然后我們?nèi)グ⒗锇桶退堰@個品牌的溫度計。5塊錢可以拿到,我們翻到上面來看淘寶的搜索結(jié)果,第一家我們標(biāo)記為A,第二家我們標(biāo)記為B。然后我們統(tǒng)計下他們的簡單信息。

A:15.8;送發(fā)光耳勺(0.5元左右);備用電池(0.2元左右)。1923人付款2202件銷量;中評26+4差評,占總評價的2.16%;DSR三項持平同行。

B:18;送2塊備用電池(0.2);1499件銷量;中評123+43差評占總評價的3.52%。DSR2項飄綠。1426人付款1499件銷量。

我們快遞費是韻達(dá)全國統(tǒng)一3.4,這種用紙箱成本0.3,上面A的成本與利潤分別是9.4、6.4,除掉快遞費的毛利:40%。

B的成本和利潤,8.6丶9.4,除去快遞費的毛利:52%。

但是實際上我們要對多家店鋪進(jìn)行分析,這樣得到的數(shù)據(jù)才比較準(zhǔn)備!

2、店鋪實力和規(guī)劃

這個包括的內(nèi)容比較多:產(chǎn)品庫存明細(xì)、產(chǎn)品生產(chǎn)周期以及最大負(fù)荷、人員配置以及后盾力量、對產(chǎn)品庫存的最大預(yù)算(**產(chǎn)品最多可以壓多少貨)、推廣預(yù)算、對店鋪進(jìn)展的時間預(yù)算以及各項決定所需要的流程和時間預(yù)算。

3、面向人群

這個主要研究產(chǎn)品的適齡人群以及產(chǎn)品的問題整理。再回到剛剛那個例子:

跟這個詞相關(guān)的數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)魔方),嬰兒體溫計、嬰兒溫度計、兒童體溫計、兒童溫度計的搜索人氣、搜索指數(shù)分別為:593,938;304,467;278,398;570,631。

從這些指數(shù)來看,競爭力非常小,基本上前期做些基礎(chǔ)銷量報名活動或者出排名都是很隨意。

然后再打開淘寶指數(shù)(index.taobao.com)搜兒童溫度計,pc搜索指數(shù)100左右,人群25-29為主,第二人群是30-34,男女比例:58%、42%。買兒童溫度計中低端的人群,應(yīng)該90%以上的人都是結(jié)婚一族,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢勤儉持家的人占主營部分。喜好度,數(shù)碼一族,居家主婦,愛吃零食,從這個數(shù)據(jù)來看更能證明前面的判斷,這里面還有很多數(shù)據(jù)可以進(jìn)一步挖掘,我們簡單的分析這些,因為中低端的考慮不了太多,以性價比為主。大致就是這么分析,但是每個店鋪的情況不同,大家要根據(jù)不同的情況來分析定位人群。

二、淘寶運營之市場分析

市場分析包括線上分析和線下分析

線下分析:找工廠要反饋數(shù)據(jù),熱銷產(chǎn)品,熱銷產(chǎn)品的sku,熱銷產(chǎn)品的買家反饋,這些你都可以從工廠或者給你的供貨商那里拿到。

線上分析。需要賣家做的事情就太多了,簡單總結(jié)出幾點:

1、同行數(shù)據(jù)統(tǒng)計

1)圖片方面:主圖內(nèi)容以及布局、主圖營銷以及內(nèi)容、你對這個圖片的印象以及評價。

2)營銷方面:單品營銷、關(guān)聯(lián)營銷、店鋪整體營銷。

3)價格:一口價、促銷價、促銷折扣、手機(jī)專享價。

4)店鋪的類別以及信譽(yù)、店鋪銷量:店鋪產(chǎn)品數(shù)量、所有寶貝第一頁的銷售情況、人均客單價。

5)競爭對手單品:單品銷售件數(shù)、單品付款人數(shù)、人均購買件數(shù)、單品sku銷售統(tǒng)計、單品人均客單價估算、單品評價反饋。

6)DSR:競爭對手單品DSR分值、全店DSR分值、DSR分值與市場對比。

7)動銷率:動銷商品數(shù)、滯銷商品數(shù)。

2、軟件統(tǒng)計

最常用的是數(shù)據(jù)魔方和生意經(jīng),這個大家應(yīng)該都會用!

3、活動平臺

活動平臺站內(nèi)的可以去看,聚劃算、淘搶購、天天特價、清倉。站外的可以去看易購網(wǎng)、返利網(wǎng)、zhe800、卷皮、米折等。可以自己去搜集一下到底哪個平臺比較好,什么款式適合在什么平臺賣,不用自己花錢測,就有人幫你測了,省的就是賺的。

4、線上調(diào)查

可以在幾在網(wǎng)上設(shè)置一個調(diào)查建議,讓網(wǎng)友提意見,他們對產(chǎn)品沒有你了解,更能從買家角度來給你反饋;試用平臺也可以,這個要求你對同行的一些產(chǎn)品比較了解,而且可以方便做對比,然后統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;問卷調(diào)查平臺,這個是一些網(wǎng)站平臺比較常用的方法,也可以借鑒。

三、淘寶運營之店鋪定位

店鋪定位我將這塊分為三部分:

1、你是誰(自己的優(yōu)勢、劣勢、目標(biāo));

2、賣什么(主推、輔推、搭配);

3、賣給誰(高端、中端、低端、還有中高端和中低端);

依照這三點我們再回到剛剛那個例子

這款產(chǎn)品定位在15.8的適中價格(很多店都是這價格)。那我們暫且忽略B店,打A,綜合來看,這種產(chǎn)品面向人群屬于低端或者中低端,以價格性價比取勝就可以打他了,活動平臺這款產(chǎn)品的價格是9.9,裝修拍照都可以不用做,廠家提供的那個圖片就可以用,我們給這個產(chǎn)品送比A稍微多3-4毛錢小東西即可,上下架時間排在A旁邊,DSR與A差不多或者略高。

確定好店鋪定位,做這個溫度計以及我們產(chǎn)品對應(yīng)的人群,還要在這個時候選出來一些輔助產(chǎn)品來關(guān)聯(lián),大家可以聯(lián)想下買這類產(chǎn)品的需要搭配什么,母嬰產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性比較大。大家根基自己的店鋪來定。

四、淘寶運營之拍照

拍照這塊就不多講了,我們要根據(jù)自己店鋪的定位和預(yù)算來選擇模特和風(fēng)格。大家可以參照一下韓都衣舍、森女部落等做得比較好的店鋪,他們都是根據(jù)自己的店鋪的定位來找的模特以及挑選的拍照風(fēng)格。

五、淘寶運營之裝修

照片定位風(fēng)格確定之后,然后裝修,后期根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋來不斷的優(yōu)化頁面,基本上這個環(huán)節(jié)沒有什么難度,具體的裝修細(xì)節(jié)就不多講了。

六、淘寶運營之推廣

1、免費的主要是站內(nèi)SEO優(yōu)化,也就是大家常說的標(biāo)題優(yōu)化,關(guān)鍵詞優(yōu)化,站外也可以做SEO優(yōu)化,需要依托平臺,自己可以搭建個網(wǎng)站做優(yōu)化平臺,站內(nèi)的SEO是站外SEO引入的,站外SEO做好了效果不比站內(nèi)差,而且站外的要比站內(nèi)的還要復(fù)雜,沒有實力的不建議;

2、SNS推廣,主要就是微博丶論壇丶貼吧,這些大家不是很重視,不過也有做得好的,效果不錯,我之前做過這類的,轉(zhuǎn)化看類目和產(chǎn)品,有高的也有低的,不過比較費時間;

3、免費的活動,例如淘金幣、天天特價、淘寶清倉、淘寶試用、店鋪活動、站外活動(很多大家都熟悉了,不舉例了);

4、淘寶站內(nèi)其他免費流量,這個也有很多,類目流量、手淘首頁、最新的店鋪聯(lián)盟丶等很多,基本上這類的網(wǎng)上有很多文章,可以參考下。

5、付費的大家最常見的是直通車(加權(quán)重)、鉆展、麻吉寶、淘客還有一些站外網(wǎng)站的硬廣。付費的活動最常見的是聚劃算、品牌團(tuán)、淘搶購。

樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科知乎淘寶平臺規(guī)則

本文來源: 淘寶店鋪運營實操思路

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