今年扭虧并實現(xiàn)凈利大增的 人人樂 又有了新運作。 人人樂 日前發(fā)布公告稱，公司計劃使用1.76億元建設天津配送中心常溫倉以及生鮮庫。這將使天津配送中心功能更完善，未來還能輻射整個華北地區(qū)，解決因配送能力制約老店經(jīng)營和新店發(fā)展的問題。

　　據(jù)悉， 人人樂 在天津配送中心已有常溫倉1號庫建成。不過， 人人樂 方面表示，華北區(qū)域門店的逐漸增加使商品配送壓力增大，1號庫項目將無法滿足華北區(qū)域未來的營運和發(fā)展需要。同時為強化生鮮商品經(jīng)營，實現(xiàn)生鮮的集中分揀、加工和配送。

　　目前， 人人樂 共有4家配送中心，分布在深圳、西安、成都和天津。其中，西安配送中心1期正在建設中，成都配送中心尚未投入使用。 人人樂 自去年虧損后，今年一季度成功扭虧。前三季度凈利潤更是實現(xiàn)了同比120%的增幅。分析認為， 人人樂 主要通過控制成本費用拉升凈利潤。不久前， 人人樂 還表示，未來將縮減家電、家紡等商品的經(jīng)營面積，以應對電商沖擊、同時提高坪效。

　　物流配送體系是零售業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是支撐門店日常營運及新開門店的核心基礎(chǔ)。在一位業(yè)內(nèi)人士看來，雖然 人人樂 已形成華南、西北、華北、西南四大基地，初步完成了從區(qū)域零售企業(yè)向全國性零售連鎖企業(yè)的轉(zhuǎn)變，但華北區(qū)依舊比較薄弱，目前只進駐天津、河北遷安和廊坊等地，影響力有限。“配送中心的建設將會擴大新店拓展速度，同時對老店的升級和商品經(jīng)營有提高作用。”

　　事實上，在零售企業(yè)紛紛回歸商品經(jīng)營之際，建設或完善配送中心已成為零售商與門店拓展同等重要的任務。上月，沃爾瑪宣布將現(xiàn)有深圳配送中心擴大到30萬平方米。同時，西南、東北、西北等區(qū)域新增的鮮食配送中心也將于明年陸續(xù)投入使用；華潤萬家目前在全國有20多家不同級別的配送中心，今年還在廣州新建了農(nóng)超對接配送中心，面積9000平方米，3小時內(nèi)可送達廣州所有門店。

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本文來源： 人人樂布局華北 1.76億在天津建配送中心