自2013年開始， 沃爾瑪 就開出了小型店，包括鄰里超市(Walmart Neighborhood Markets)，目前這種業(yè)種店正在高速地跑馬圈地，已經(jīng)成為了傳統(tǒng)超市的重要競爭對手。這些傳統(tǒng)超市包括全食超市、Kroger等等。
　　過去的幾年來，盡管傳統(tǒng)超級市場(Supermarket)已經(jīng)擊潰了來自郊區(qū)的購物中心(Supercenter)的侵襲，但是 沃爾瑪 的小型店明顯是個不一樣的對手。　　
　　 沃爾瑪 的鄰里市場店可以說是郊區(qū)式購物中心的微(猥)縮(瑣)版，不過可怕的是，這些店鋪不僅可以像傳統(tǒng) 沃爾瑪 一樣提供低價商品，而且是很容易找到的：比起傳統(tǒng)只在郊區(qū)等大空間地區(qū)開店的傳統(tǒng) 沃爾瑪 店，鄰里市場以其小型店的形態(tài)很容易在市內(nèi)開店。這些加在一起，使得 沃爾瑪 鄰里市場店的競爭力提升了好幾個檔次。
　　另外，從目標(biāo)市場看，鄰里市場店基本聚焦于三個品類，即生鮮、醫(yī)藥品和汽油，在任何一個國家，這幾乎都不是電商能解決的東西，如果是在城市內(nèi)開店，其競爭能力絕對不可小覷。

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本文來源： 沃爾瑪構(gòu)建小型店 競爭力不可小覷