上月末，我國實施了三十余年的獨生子女政策徹底松綁，與此同時，第四次嬰兒潮也已經來臨，兒童消費很長一段時間將是兒童品牌和商場共同關注的一個詞。據國內某商業地產研究中心公布的一項調查顯示，截至2015年，全國兒童業態的總面積達到916.1萬平方米，較2011年的143.4萬平方米，增長了5.38倍，在購物中心的占比由2011年的5％上升至2015年的15％。能夠帶動全家消費這一特性讓兒童業態成了零售業撈金的法寶，兒童業態也逐漸成為新興購物中心、商場的“標配”。
孩子去哪兒？周末商場“小鬼當家”
周末的北京華聯商廈3樓，擠滿了陪孩子前來玩耍的家長，一個家長陪著孩子在里面玩，另一個家長坐在游樂區外的等候椅上，形成一道獨特的風景。“孩子奶奶在里面守著，我們就可以隨便逛逛了。”30歲的李女士告訴記者，每次來這里都會順便逛逛周邊的商店：“看看有沒有適合孩子的用品，如果有合適的就買。”
除了華聯商廈之外，蘭州一些知名賣場也紛紛加強了兒童業態的配比。欣大百貨在近一年的調整中，不斷加大兒童業態的比例，卡普蘭芭蕾舞學校、夏加爾美術學校、樂高體驗中心、探奇樂園、冒險島等機構陸續在這里落戶，成為欣大百貨新的消費增長點；西固虹盛百貨也引進了全國連鎖萬升孩子王國，樂高中心、哈尼樂園playgame、淘氣堡、沙灘樂園、孩子王國童子軍拓展、芝諾國際英語教育、優悠樂園、泡泡球樂園、泡泡秀兒童體驗館、朵朵DIY手工烘培坊、愛兒樂嬰幼兒SPA水育、童裝、玩具等國際知名品牌一應俱全。
這些商場里的游樂場從上午10點多開門，進來游玩的大多是家庭組合，有老人帶著孩子，也有年輕父母帶著孩子，一玩就是大半天，尤其是周末和節假日更是人氣十足。
爸爸媽媽去哪兒？兒童業態的1+N效應
親子類消費不僅帶來了孩子，還有他們的家長。“等孩子玩完，我們隨便轉轉買點換季的衣服，然后在商場吃個飯再回家。”正在看孩子玩的市民馬女士對記者說。像這樣“帶孩子來玩耍，順帶自己購物吃飯”的模式，在蘭州的各個商場里，已經屢見不鮮。而這，也正是商家樂見的結果，兒童業態的1+N效應也由此凸顯。
雖然目前蘭州市場上兒童主題業態并不算普遍，但這種符合中國傳統的“家庭式停留消費”，已經讓蘭州商家見識到兒童業態帶來的虹吸效應。這種具有連帶消費多、持續性強、對樓層和位置要求不高的特殊消費，具備易匯聚人氣的特點，能為購物中心帶來一大批家庭型消費人群，并形成持續不斷的規律性客群。
“不斷加大兒童業態，當然看重的是一人帶動全家的效應，吸引家庭消費。”說到為什么會對兒童體驗項目如此重視，市內某廣場負責企劃工作的劉先生直言不諱地表示，考慮得還是對整體生意的促進作用。兒童業態的魔力，就在于“一人帶動全家”。兒童業態的虹吸效應，讓購物中心紛紛通過加大兒童業態占比，提高客流拉動商場銷售，兒童業態已然成為商家眼中的“唐僧肉”。
“通過兒童，可以帶動父母這一輩的消費能力，如今‘1+2+4’的現代家庭模式在未來消費中的作用也會越來越明顯，兒童品牌能為購物中心帶來更高的附加值。”業內人士表示，兒童業態將成為城市綜合體項目中很重要的支撐點，其發展速度勢不可擋。
孩子去哪兒？周末商場“小鬼當家”
周末的北京華聯商廈3樓，擠滿了陪孩子前來玩耍的家長，一個家長陪著孩子在里面玩，另一個家長坐在游樂區外的等候椅上，形成一道獨特的風景。“孩子奶奶在里面守著，我們就可以隨便逛逛了。”30歲的李女士告訴記者，每次來這里都會順便逛逛周邊的商店：“看看有沒有適合孩子的用品，如果有合適的就買。”
除了華聯商廈之外，蘭州一些知名賣場也紛紛加強了兒童業態的配比。欣大百貨在近一年的調整中，不斷加大兒童業態的比例，卡普蘭芭蕾舞學校、夏加爾美術學校、樂高體驗中心、探奇樂園、冒險島等機構陸續在這里落戶，成為欣大百貨新的消費增長點；西固虹盛百貨也引進了全國連鎖萬升孩子王國，樂高中心、哈尼樂園playgame、淘氣堡、沙灘樂園、孩子王國童子軍拓展、芝諾國際英語教育、優悠樂園、泡泡球樂園、泡泡秀兒童體驗館、朵朵DIY手工烘培坊、愛兒樂嬰幼兒SPA水育、童裝、玩具等國際知名品牌一應俱全。
這些商場里的游樂場從上午10點多開門，進來游玩的大多是家庭組合，有老人帶著孩子，也有年輕父母帶著孩子，一玩就是大半天，尤其是周末和節假日更是人氣十足。
爸爸媽媽去哪兒？兒童業態的1+N效應
親子類消費不僅帶來了孩子，還有他們的家長。“等孩子玩完，我們隨便轉轉買點換季的衣服，然后在商場吃個飯再回家。”正在看孩子玩的市民馬女士對記者說。像這樣“帶孩子來玩耍，順帶自己購物吃飯”的模式，在蘭州的各個商場里，已經屢見不鮮。而這，也正是商家樂見的結果，兒童業態的1+N效應也由此凸顯。
雖然目前蘭州市場上兒童主題業態并不算普遍，但這種符合中國傳統的“家庭式停留消費”，已經讓蘭州商家見識到兒童業態帶來的虹吸效應。這種具有連帶消費多、持續性強、對樓層和位置要求不高的特殊消費，具備易匯聚人氣的特點，能為購物中心帶來一大批家庭型消費人群，并形成持續不斷的規律性客群。
“不斷加大兒童業態，當然看重的是一人帶動全家的效應，吸引家庭消費。”說到為什么會對兒童體驗項目如此重視，市內某廣場負責企劃工作的劉先生直言不諱地表示，考慮得還是對整體生意的促進作用。兒童業態的魔力，就在于“一人帶動全家”。兒童業態的虹吸效應，讓購物中心紛紛通過加大兒童業態占比，提高客流拉動商場銷售，兒童業態已然成為商家眼中的“唐僧肉”。
“通過兒童，可以帶動父母這一輩的消費能力，如今‘1+2+4’的現代家庭模式在未來消費中的作用也會越來越明顯，兒童品牌能為購物中心帶來更高的附加值。”業內人士表示，兒童業態將成為城市綜合體項目中很重要的支撐點，其發展速度勢不可擋。
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本文來源： 蘭州百貨加強兒童業態的配比 吸引家庭消費
