在很多超市都在感嘆受網(wǎng)購(gòu)沖擊,生意難做時(shí), 永輝 超市卻在逆市飄紅。 永輝 超市2013年實(shí)現(xiàn)收入305.43億元,同比增長(zhǎng)23.72%;凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)43.51%。與之相形見(jiàn)絀的是,區(qū)域性超市企業(yè)新華都的2013年業(yè)績(jī)快報(bào)卻顯示,其歸屬于母公司的凈利潤(rùn)大幅下滑244.35%。
從 永輝 超市的業(yè)績(jī)可以看出,相比于以往,公司的收入增幅不是很高,但凈利潤(rùn)增幅依然較高。這得益于其成本控制能力,財(cái)報(bào)顯示,2013年 永輝 超市銷(xiāo)售+管理費(fèi)用率同比下降0.2個(gè)百分點(diǎn)至15.89%,其中占比最大的人工費(fèi)率下降0.18個(gè)百分點(diǎn)(首次出現(xiàn)下降)、租金費(fèi)率下降0.16個(gè)百分點(diǎn)。 永輝 超市轉(zhuǎn)租收入同比增長(zhǎng)65%,覆蓋租金比例39%,兩者很大程度上緩解了公司剛性成本壓力。
《中國(guó)連鎖零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告》顯示,人力成本的增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過(guò)了房租。例如2012年,在我國(guó)大型超市店鋪成本中,工資占總成本費(fèi)用比率在4.5%,而房租占比3.5%,而這兩個(gè)數(shù)字在2011年還分別是4.1%和3.4%。 永輝 破題的關(guān)鍵在于通過(guò)人的精細(xì)化的管理提升單店的盈利能力。同時(shí),制度化管理模式也促進(jìn)了 永輝 成本控制與人效提升。其中門(mén)店合伙人制度的推行極大地提升了員工的單位效益。 永輝 一個(gè)賣(mài)場(chǎng)通常擁有超過(guò)300名員工,營(yíng)業(yè)額約為2億至3億元,人效約為83萬(wàn)元,而行業(yè)平均一般是51萬(wàn)元左右。
此外,精細(xì)化的管理也提升了績(jī)效。 永輝 加大了針對(duì)顧客消費(fèi)行為、客群分析、對(duì)照營(yíng)銷(xiāo)等系統(tǒng)分析。2014年1月, 永輝 已經(jīng)通過(guò)“ 永輝 微店”的APP,開(kāi)始在福州的8家店進(jìn)行內(nèi)測(cè),嘗試實(shí)現(xiàn)移動(dòng)終端線上訂購(gòu)、支付、超市門(mén)店線下提貨、會(huì)員積分管理和店面促銷(xiāo)信息推送等功能。
2013年以來(lái), 永輝 超市與供應(yīng)商的合作進(jìn)一步升級(jí),提升了供應(yīng)鏈的效率。
近日, 永輝 超市公告以自有資金不超過(guò)5000萬(wàn)元,參與上海金楓酒業(yè)股份有限公司的增發(fā)競(jìng)價(jià),最終以7.65元/股,競(jìng)得654萬(wàn)股股份,占增發(fā)后新股本的1.27%。這與去年供應(yīng)商持股 永輝 相呼應(yīng)。金楓酒業(yè)大股東上海糖業(yè)煙酒集團(tuán)曾于2013年9月以1.26億元參與 永輝 定增項(xiàng)目,持有 永輝 0.62%股權(quán)。
這就形成了渠道商同供應(yīng)商相互持股的模式。一方面,體現(xiàn)了 永輝 在食品流通領(lǐng)域的渠道價(jià)值頗得供應(yīng)商的認(rèn)可,另一方面,隨著上下游集中度的提升,商超渠道的供應(yīng)鏈扁平化將成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。而供應(yīng)鏈上下游的相互參股謀求深度合作,也體現(xiàn)了上下游企業(yè)推進(jìn)供應(yīng)鏈扁平化的強(qiáng)烈意愿。
這標(biāo)志著 永輝 超市正逐步由粗放式開(kāi)店,轉(zhuǎn)向兼顧供應(yīng)鏈體系優(yōu)化,物流戰(zhàn)略性布局的精細(xì)化階段。從存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也可以看出,2013年 永輝 在品類(lèi)及供應(yīng)商資源的精細(xì)化管理上成效顯著,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)同比下降2.4天至45.4天,其中生鮮10.6天、食品用品60天、服裝208天,同比均有不同幅度的改善。
隨著門(mén)店數(shù)量增多和規(guī)模的擴(kuò)大, 永輝 超市成熟、次成熟、次新、新區(qū)的門(mén)店梯隊(duì)拓展進(jìn)一步明晰與穩(wěn)固,業(yè)績(jī)也正逐步釋放。2013年,江蘇、河南分別減虧1334.84萬(wàn)元和1790.70萬(wàn)元,此外,重慶、北京及安徽地區(qū)均在店齡結(jié)構(gòu)改善下進(jìn)入業(yè)績(jī)釋放期。盡管 永輝 仍將保持較快的開(kāi)店速度,但考慮到后期更多為同地區(qū)加密布點(diǎn),培育壓力較前期已大大緩解。
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本文來(lái)源: 永輝超市凈利增43%秘訣:控制供應(yīng)鏈