寶潔 公司（Procter & Gamble Co.）已經(jīng)花費(fèi)了數(shù)年時(shí)間執(zhí)行的品牌“瘦身”計(jì)劃和去年開(kāi)始的100億美元成本削減計(jì)劃開(kāi)始獲得回報(bào)，這家全球最大的日用消費(fèi)品公司最新一季度的利潤(rùn)優(yōu)于分析師預(yù)估。
周二，總部位于辛辛那提的 寶潔 發(fā)布了2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)，凈銷(xiāo)售額165億美元，與去年同期持平，凈利潤(rùn)同比上漲5%至27.6億美元，不含部分項(xiàng)目在內(nèi)的每股收益達(dá)1.03美元，高于分析師早前98美分的預(yù)期。
“在中國(guó)市場(chǎng)，我們?cè)谝恍┲匾臉I(yè)務(wù)上取得了實(shí)際進(jìn)展。”首席財(cái)務(wù)官Jon Moeller在周二的分析師電話會(huì)議上表示。本季度， 寶潔 的口腔護(hù)理業(yè)務(wù)在中國(guó)幾乎增加了15％，主要是受益于Oral-B電動(dòng)牙刷和高端Oral-B牙膏；男士修容產(chǎn)品維持了17％的增長(zhǎng)；個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在中國(guó)表現(xiàn)突出，上漲了約10％。
頭發(fā)護(hù)理是 寶潔 在中國(guó)最大的業(yè)務(wù)，擁有海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣四大品牌，“這些品牌分別在市場(chǎng)上排名第一、第二、第四和第五，我們與前一年基本持平”。但 寶潔 的嬰兒護(hù)理業(yè)務(wù)在本季度再次出現(xiàn)兩位數(shù)下滑。
在美容業(yè)務(wù)方面，潘婷和海飛絲本季度在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，SK-II漲幅達(dá)到兩位數(shù)（即便從全球市場(chǎng)來(lái)看，它也成為了拉動(dòng) 寶潔 護(hù)膚品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力），而Olay則在改革當(dāng)中。
在美國(guó)市場(chǎng)，Olay繼續(xù)試圖通過(guò)精簡(jiǎn)產(chǎn)品線來(lái)提振業(yè)績(jī)，砍掉了1/6與玉蘭油品牌抗衰老定位不符或是銷(xiāo)量不佳的產(chǎn)品，比如去粉刺、去角質(zhì)和皮膚護(hù)理產(chǎn)品。這輪精簡(jiǎn)過(guò)后，美國(guó)玉蘭油產(chǎn)品種類降至120款左右。在中國(guó)市場(chǎng)，Olay玉蘭油正在升級(jí)柜臺(tái)系統(tǒng)的進(jìn)程中。此前 寶潔 首席執(zhí)行官大衛(wèi)·泰勒（David Taylor）在公司2016財(cái)年第四季度業(yè)績(jī)電話會(huì)議上曾提及，玉蘭油已經(jīng)改善了其產(chǎn)品組合，接下來(lái)要讓專柜形象煥然一新。該品牌正在關(guān)閉不盈利的專柜，專注于最賺錢(qián)的柜臺(tái)，并對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)潛力的專柜進(jìn)行升級(jí)。
玉蘭油是一個(gè)年銷(xiāo)售額超過(guò)25億美元的品牌，在全球面部護(hù)膚品市場(chǎng)擁有8%的份額。但根據(jù)歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù)，2010年以來(lái)，玉蘭油品牌在 寶潔 最大市場(chǎng)美國(guó)的銷(xiāo)售額逐年下降，拖累了 寶潔 化妝品部門(mén)的業(yè)績(jī)；化妝品部門(mén)占 寶潔 公司760億美元銷(xiāo)售額的1/4。
“我們希望提供更好的整體購(gòu)物和消費(fèi)者體驗(yàn)。”Jon Moeller稱，“我預(yù)計(jì)這兩個(gè)項(xiàng)目——美國(guó)的SKU減少和中國(guó)的柜臺(tái)布局合理化或重新設(shè)計(jì)，將繼續(xù)給Olay帶來(lái)一些財(cái)務(wù)壓力。”
本月初， 寶潔 完成了將近40個(gè)美容品牌分拆出售給科蒂集團(tuán)的交易，包括伊卡璐（Clairol）、沙宣（Sassoon）和Gucci在內(nèi)的香水、護(hù)發(fā)和化妝品品牌。這一交易被大衛(wèi)·泰勒稱為“ 寶潔 歷史上最重要的資產(chǎn)組合轉(zhuǎn)型”。
未來(lái)， 寶潔 將把重點(diǎn)精力放在10大公司目前領(lǐng)先的領(lǐng)域上。這些重點(diǎn)領(lǐng)域中有21個(gè)品牌的年收入超過(guò)10億美元，包括幫寶適、汰漬、海飛絲、SK-II、吉列和佳潔士。
大衛(wèi)·泰勒在去年上任后啟動(dòng)的100億美元成本削減計(jì)劃取得了進(jìn)展。不過(guò)，在削減開(kāi)支的總體策略下， 寶潔 仍然保持著每年20億美元的研發(fā)投入，以幫助公司在市場(chǎng)上贏得更多份額。
寶潔 預(yù)測(cè)2017財(cái)年的有機(jī)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率約為2%，每股核心收益預(yù)計(jì)相比2016財(cái)年每股3.67美元會(huì)維持中個(gè)位數(shù)的升幅。
周二，總部位于辛辛那提的 寶潔 發(fā)布了2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)，凈銷(xiāo)售額165億美元，與去年同期持平，凈利潤(rùn)同比上漲5%至27.6億美元，不含部分項(xiàng)目在內(nèi)的每股收益達(dá)1.03美元，高于分析師早前98美分的預(yù)期。
“在中國(guó)市場(chǎng)，我們?cè)谝恍┲匾臉I(yè)務(wù)上取得了實(shí)際進(jìn)展。”首席財(cái)務(wù)官Jon Moeller在周二的分析師電話會(huì)議上表示。本季度， 寶潔 的口腔護(hù)理業(yè)務(wù)在中國(guó)幾乎增加了15％，主要是受益于Oral-B電動(dòng)牙刷和高端Oral-B牙膏；男士修容產(chǎn)品維持了17％的增長(zhǎng)；個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)在中國(guó)表現(xiàn)突出，上漲了約10％。
頭發(fā)護(hù)理是 寶潔 在中國(guó)最大的業(yè)務(wù)，擁有海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣四大品牌，“這些品牌分別在市場(chǎng)上排名第一、第二、第四和第五，我們與前一年基本持平”。但 寶潔 的嬰兒護(hù)理業(yè)務(wù)在本季度再次出現(xiàn)兩位數(shù)下滑。
在美容業(yè)務(wù)方面，潘婷和海飛絲本季度在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，SK-II漲幅達(dá)到兩位數(shù)（即便從全球市場(chǎng)來(lái)看，它也成為了拉動(dòng) 寶潔 護(hù)膚品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力），而Olay則在改革當(dāng)中。
在美國(guó)市場(chǎng)，Olay繼續(xù)試圖通過(guò)精簡(jiǎn)產(chǎn)品線來(lái)提振業(yè)績(jī)，砍掉了1/6與玉蘭油品牌抗衰老定位不符或是銷(xiāo)量不佳的產(chǎn)品，比如去粉刺、去角質(zhì)和皮膚護(hù)理產(chǎn)品。這輪精簡(jiǎn)過(guò)后，美國(guó)玉蘭油產(chǎn)品種類降至120款左右。在中國(guó)市場(chǎng)，Olay玉蘭油正在升級(jí)柜臺(tái)系統(tǒng)的進(jìn)程中。此前 寶潔 首席執(zhí)行官大衛(wèi)·泰勒（David Taylor）在公司2016財(cái)年第四季度業(yè)績(jī)電話會(huì)議上曾提及，玉蘭油已經(jīng)改善了其產(chǎn)品組合，接下來(lái)要讓專柜形象煥然一新。該品牌正在關(guān)閉不盈利的專柜，專注于最賺錢(qián)的柜臺(tái)，并對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)潛力的專柜進(jìn)行升級(jí)。
玉蘭油是一個(gè)年銷(xiāo)售額超過(guò)25億美元的品牌，在全球面部護(hù)膚品市場(chǎng)擁有8%的份額。但根據(jù)歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù)，2010年以來(lái)，玉蘭油品牌在 寶潔 最大市場(chǎng)美國(guó)的銷(xiāo)售額逐年下降，拖累了 寶潔 化妝品部門(mén)的業(yè)績(jī)；化妝品部門(mén)占 寶潔 公司760億美元銷(xiāo)售額的1/4。
“我們希望提供更好的整體購(gòu)物和消費(fèi)者體驗(yàn)。”Jon Moeller稱，“我預(yù)計(jì)這兩個(gè)項(xiàng)目——美國(guó)的SKU減少和中國(guó)的柜臺(tái)布局合理化或重新設(shè)計(jì)，將繼續(xù)給Olay帶來(lái)一些財(cái)務(wù)壓力。”
本月初， 寶潔 完成了將近40個(gè)美容品牌分拆出售給科蒂集團(tuán)的交易，包括伊卡璐（Clairol）、沙宣（Sassoon）和Gucci在內(nèi)的香水、護(hù)發(fā)和化妝品品牌。這一交易被大衛(wèi)·泰勒稱為“ 寶潔 歷史上最重要的資產(chǎn)組合轉(zhuǎn)型”。
未來(lái)， 寶潔 將把重點(diǎn)精力放在10大公司目前領(lǐng)先的領(lǐng)域上。這些重點(diǎn)領(lǐng)域中有21個(gè)品牌的年收入超過(guò)10億美元，包括幫寶適、汰漬、海飛絲、SK-II、吉列和佳潔士。
大衛(wèi)·泰勒在去年上任后啟動(dòng)的100億美元成本削減計(jì)劃取得了進(jìn)展。不過(guò)，在削減開(kāi)支的總體策略下， 寶潔 仍然保持著每年20億美元的研發(fā)投入，以幫助公司在市場(chǎng)上贏得更多份額。
寶潔 預(yù)測(cè)2017財(cái)年的有機(jī)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率約為2%，每股核心收益預(yù)計(jì)相比2016財(cái)年每股3.67美元會(huì)維持中個(gè)位數(shù)的升幅。
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