中國實體零售業風起云涌,最新數據顯示中國連鎖品牌化 便利店 門店數已接近10萬家。在連鎖 便利店 的強勢擴張下,沒有品牌的雜貨鋪依然生命力頑強,據進貨比價工具“貨圈全”統計的數據顯示,華南地區的終端零售店鋪中,無品牌的普通小賣部甚至占到了四成,遠多于連鎖 便利店 24.1的占比。在大型商場、連鎖 便利店 的夾擊下,雜貨鋪的生意并未變差,活得比 便利店 更好,是否雜貨鋪有更多高大上 便利店 值得學習的精細化管理之道?日前,我們隨著貨圈全雜貨鋪學院正在開展的"雜貨鋪一日店長"活動,走進位于深圳皇崗的一間雜貨鋪。老板娘安姐曾是上海的一名鍛鋼女鐵人,四年前隨家人來深求發展,在皇崗開了一間雜貨鋪。雜貨鋪從日流水僅收700元到月凈利入4000元,女鐵人在深全憑借著利他之心為本的經營之道。
安姐的店鋪位置有點偏,并不算好,但安姐在這開了這么多年店,這條街上工作的人,寧愿多走幾步也要到這來買東西。原因是安姐主動詢問客人需要什么商品,需要什么就補什么,到現在店里除了飲料酒水日用品,連拖把雨傘衣架床單都有,店鋪雖然很小,但是商品種類不少于三四百種。同時,安姐還會咨詢客人商品售價是不是貴了,如果貴了會降價,比如怡寶大瓶水,別的地方3.5元,她家一直3元。店鋪受歡迎還在于她真正關愛客戶,每年夏天,周圍很多十幾二十歲的小年輕在店鋪買酒,喝醉了安姐就不賣酒給他們了,小年輕就很生氣,有錢還不賺?安姐說喝多了對身體不好,你們爸媽也會心疼,我不賺錢無所謂,你總不能把自己的身體喝垮了。除了經營雜貨鋪,每天晚上6點至11點,安姐還會去餐廳打工,而后回店鋪看店,一直到凌晨。安姐堅持認為“我走了這街上的人得多不習慣啊,我不開店?我自己都覺得奇怪。我是真舍不得我的這些顧客們。上個月王超還專門回來看我呢。”王超是已經不住在這里的“前鄰居”,這樣已經離開還記掛著安姐雜貨店的人很多,三不五時就有搬走的客人路過這片地方,專門到安姐店里,問一句:安姐還記得我么?
一眼可窺全部的小雜貨鋪,安姐這四年里白天睡覺,晚上賣貨,除了去打工的飯店工作的那幾個小時外,整個人生就撲在了這十幾平米里。在雜貨鋪學院看來,像安姐這樣的雜貨鋪在商廈林立的大城市內依然具有旺盛的生命力,主要是這些小店擁有不錯的客戶忠誠度,此外由于做的都是熟人生意,通過日常的介入與互動,與附近的社區居民產生情感上的鏈接。此外,零散生長在各處的雜貨鋪,不論是藏在城中村里的,還是深入社區中心位置的,他們都無限近的接近消費者,營業時間相對機動還可以提供各種便利服務。
安姐的店鋪位置有點偏,并不算好,但安姐在這開了這么多年店,這條街上工作的人,寧愿多走幾步也要到這來買東西。原因是安姐主動詢問客人需要什么商品,需要什么就補什么,到現在店里除了飲料酒水日用品,連拖把雨傘衣架床單都有,店鋪雖然很小,但是商品種類不少于三四百種。同時,安姐還會咨詢客人商品售價是不是貴了,如果貴了會降價,比如怡寶大瓶水,別的地方3.5元,她家一直3元。店鋪受歡迎還在于她真正關愛客戶,每年夏天,周圍很多十幾二十歲的小年輕在店鋪買酒,喝醉了安姐就不賣酒給他們了,小年輕就很生氣,有錢還不賺?安姐說喝多了對身體不好,你們爸媽也會心疼,我不賺錢無所謂,你總不能把自己的身體喝垮了。除了經營雜貨鋪,每天晚上6點至11點,安姐還會去餐廳打工,而后回店鋪看店,一直到凌晨。安姐堅持認為“我走了這街上的人得多不習慣啊,我不開店?我自己都覺得奇怪。我是真舍不得我的這些顧客們。上個月王超還專門回來看我呢。”王超是已經不住在這里的“前鄰居”,這樣已經離開還記掛著安姐雜貨店的人很多,三不五時就有搬走的客人路過這片地方,專門到安姐店里,問一句:安姐還記得我么?
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