阿里巴巴要全資收購 大潤發(fā) 的速度，比所有人想象的要快要急。而阿里如此快急的原因，顯示阿里希望在2018年，在沒有資本市場財(cái)務(wù)約束的情況下，加速大刀闊斧改造 大潤發(fā) 。
高鑫零售公告的“弦外之音”
12月8日，高鑫零售向港交所突然提交公告。公告內(nèi)容顯示，阿里巴巴（淘寶中國）以現(xiàn)金作出強(qiáng)制性無條件全面要約，以收購高鑫零售全部已發(fā)行股份，要約價(jià)為每股6.5港元。
公告披露，包括前高鑫零售執(zhí)行董事Bruno Robert MERCIER（梅思勰）、高鑫零售非執(zhí)行董事鄭銓泰、 大潤發(fā) 中國（康成投資）董事長黃明端等在內(nèi)的各董事，所共持有的1.29%股份，也將一并作為收購要約部分。
公告披露，阿里巴巴澤泰于12月7日，與高鑫零售公司及其附屬公司歐尚中國及 大潤發(fā) 中國，訂立業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
根據(jù)合作協(xié)議，高鑫零售集團(tuán)及阿里巴巴澤泰自身將促使其各自聯(lián)屬人士開展合作，以通過高鑫零售集團(tuán)及其聯(lián)屬人士的店鋪采納“淘寶到家”模式：
1、店鋪有權(quán)使用業(yè)務(wù)模式及網(wǎng)上平臺；
2、分享通過業(yè)務(wù)合作產(chǎn)生的某些交易原始數(shù)據(jù)；
3、完成相關(guān)系統(tǒng)和POS硬件及自助結(jié)賬設(shè)備的整合；
4、阿里巴巴澤泰及其聯(lián)屬人士提供配送服務(wù)，配送于平臺銷售的產(chǎn)品；
5、其他領(lǐng)域的合作，例如：協(xié)助采購、參與營銷及推廣活動以及使用支付寶。
高鑫零售表示，與阿里巴巴集團(tuán)的新聯(lián)盟，將使本集團(tuán)的業(yè)務(wù)受益于阿里巴巴集團(tuán)的數(shù)碼生態(tài)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)合作協(xié)議將使高鑫零售集團(tuán)的店鋪數(shù)字化，以及引入新的零售解決方案。
根據(jù)業(yè)務(wù)合作協(xié)議，店鋪將能夠作為“淘寶到家”業(yè)務(wù)模式經(jīng)營的一部分。合作將使高鑫零售集團(tuán)能夠利用阿里巴巴集團(tuán)旗下淘寶到家業(yè)務(wù)，提供的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和淘寶客流量，從而增加其經(jīng)營的傳統(tǒng)大賣場和超市店鋪效益。
從高新零售提交的公告內(nèi)容和披露的合作協(xié)議內(nèi)容來看，阿里改造 大潤發(fā) 或歐尚門店的速度，比所有外界預(yù)估的速度，更快更急。
根據(jù)公告和協(xié)議內(nèi)容顯示，以及參照以往阿里私有化銀泰商業(yè)及改造相關(guān)實(shí)體企業(yè)慣例來看，阿里此舉，或?qū)⒂?018年對高鑫零售資產(chǎn)和旗下門店完成以下調(diào)整：
第一，阿里巴巴全資私有化高鑫零售，高鑫零售從香港港交所退市；
第二，阿里重組高鑫零售董事會，屆時(shí)高鑫零售兩大主要機(jī)構(gòu)股東：法國歐尚與阿里集團(tuán)之間或有再次股權(quán)置換或出售；
第三，高鑫零售作為 大潤發(fā) 中國及歐尚中國上市資產(chǎn)殼公司，一旦歐尚方面與阿里發(fā)生股權(quán)變更交易，高鑫零售將不復(fù)存在；
第四，歐尚中國門店在以上股權(quán)及資產(chǎn)變更交易中，或?qū)⒒貧w歐尚集團(tuán)，或?qū)⒔桓督o阿里集團(tuán)（歐尚品牌亦未必保留），一并于 大潤發(fā) 接受阿里智慧門店改造。如交付給阿里，法國歐尚將退出中國零售市場；
第五， 大潤發(fā) 全國公司整體將接受阿里包括門店業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、公司管理及人員安排等全面調(diào)整；
第六，高鑫零售發(fā)布的公告和合約協(xié)議中，提到 大潤發(fā) 門店對接“淘寶到家”直配服務(wù)、向阿里開通門店大數(shù)據(jù)、上架支付寶服務(wù)等內(nèi)容，不過是一切“驚人”升級改造的前夜，所透露的“無關(guān)痛癢”的閑來之筆。
如果以上推測全部或大部分成立，從2018年開始， 大潤發(fā) 除將保留“ 大潤發(fā) ”三個(gè)字的招牌不變， 大潤發(fā) 全體上下將從此改姓阿里巴巴。結(jié)合騰訊已無限接近入股永輝超市，中國零售格局，將從2018年開始，進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)全面主導(dǎo)的時(shí)代。
阿里改造 大潤發(fā) 進(jìn)階圖譜
阿里緣何在不久前（11月20日）宣布接盤臺灣潤泰入股高鑫零售之后，在不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，迫不及待的要加速全資私有化高鑫零售？此舉，除了一個(gè)目的，別無其他可能。
這個(gè)目的，就是阿里希望在沒有投資人財(cái)報(bào)壓力的情況下，放開手腳開始大刀闊斧改造 大潤發(fā) 和歐尚全國446家大賣場門店。
沒有港交所投資人壓力的改造，意味著阿里的改造，不僅速度飛快，涉及存量門店眾多，改造初期， 大潤發(fā) 整體業(yè)績也將面臨短時(shí)間的劇烈動蕩。
12月3日，《零售老板內(nèi)參》曾詳細(xì)報(bào)道，詳述阿里改造 大潤發(fā) 的可能方案猜想。文章中不僅預(yù)估盒馬將作為先鋒部隊(duì)進(jìn)駐 大潤發(fā) ，升級改造 大潤發(fā) 門店的生鮮餐飲板塊，天貓對接管理的國內(nèi)外眾多品牌商，也將在“天貓下凡”計(jì)劃中，陸續(xù)進(jìn)入到 大潤發(fā) 賣場，并有望以品類集合店形式，形成“天貓--品牌商-- 大潤發(fā) ”的三方互動融合。
這一宏大改在計(jì)劃得以實(shí)施的前提，在阿里和 大潤發(fā) 對接的過程中，很大可能要對已有存量門店做以下有步驟、分批次的改造規(guī)劃。
第一， 大潤發(fā) 遍布全國5大區(qū)、29省市的364門店，將根據(jù)自有物業(yè)門店和租賃業(yè)務(wù)門店，做一個(gè)維度的劃分。再將5大區(qū)業(yè)績占比大小，做另一個(gè)維度的劃分。
第二，租期5年內(nèi)到期的門店，或?qū)⒉粎⑴c門店改造計(jì)劃，或干脆提前關(guān)店；
第三，租期5年至10年的門店，或?qū)⒔邮懿糠痔熵?ldquo;智慧門店”的數(shù)字化升級改造；
第四，租期10年以上門店，根據(jù)物業(yè)方協(xié)商許可，或?qū)⒔邮?ldquo;餐飲航母店+品類集合店”的全盤升級改造；
第五，接受全盤升級改造的門店，或?qū)?yōu)先選擇業(yè)績最好，門店最多，并靠近 大潤發(fā) 及阿里總部的華東區(qū)門店（上海、江蘇、浙江、安徽）。而 大潤發(fā) 華東區(qū)180家門店，預(yù)計(jì)又將優(yōu)先選擇上海本區(qū)、蘇南南區(qū)、浙江東區(qū)等靠近上海市，卻同店業(yè)績一般甚至虧損的門店著手改造。就近選擇上海的門店，一來方便阿里團(tuán)隊(duì)就近對接，二來也在盒馬的供應(yīng)鏈補(bǔ)給半徑內(nèi)。
第六， 大潤發(fā) 華東區(qū)首批接受升級改造的新門店，或?qū)⑴c阿里自有大賣場項(xiàng)目“貓茂（More Mall）”，一并于2018年第二季度亮相。與此同時(shí)， 大潤發(fā) 業(yè)績緊隨華東的華南大區(qū)（廣東、廣西、福建、海南）80家門店，也會優(yōu)先從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東存量門店，以華東新門店為樣板，開始升級改造大潮；
第七， 大潤發(fā) 華北區(qū)（山東、京津冀、河南、山西、內(nèi)蒙古西）40多家門店；東北區(qū)（東三省、內(nèi)蒙古東）40多家門店；以及占地面積最大，門店相對最少的華中區(qū)門店，接受升級改造將稍顯滯后。整個(gè)改造批次計(jì)劃，依然會按照城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平依次展開。
2018年，接受阿里“智慧門店”及“餐飲航母店+品類集合店”改造的 大潤發(fā) 門店，按以上推測分析，有望超過30家。按照高鑫零售2016年年度財(cái)報(bào)同店業(yè)績分析，30家 大潤發(fā) 門店如果關(guān)閉半年時(shí)間接受改造，意味著 大潤發(fā) 2018年全年，至少面臨70億元人民幣的業(yè)績動蕩調(diào)整。
這還不算很有可能提前結(jié)束租期關(guān)店的業(yè)績在內(nèi)。
高鑫零售選擇全資私有化退市，是阿里可以不受約束，不背抱負(fù)，放手放膽大幅度改造 大潤發(fā) 門店的必要前提。
值得注意的是，每年2月底或3月初，就是 大潤發(fā) 還在任董事長黃明端，及其他高鑫零售董事，前往香港，向港交所提報(bào)年度財(cái)報(bào)，接受資本市場質(zhì)詢的時(shí)間點(diǎn)。這一距離現(xiàn)在，還剩不到3個(gè)月時(shí)間，阿里如當(dāng)真要在彼時(shí)完成私有化退市，2018年3月初，將是包括黃明端在內(nèi)，現(xiàn)有高鑫零售董事會，最后一次向資本市場亮相的時(shí)間。
那么，作為 大潤發(fā) 20年歷史的締造者和掌舵人，黃明端屆時(shí)，是否會調(diào)整其在 大潤發(fā) 的職位呢？比如，正式卸任 大潤發(fā) 董事長一職？
不知道！也不值得猜測！就像《 大潤發(fā) 本紀(jì)》上篇以及下篇所總結(jié)的那樣：中國零售江湖的榮耀清單，永遠(yuǎn)有黃明端的一頁。
值得注意的是，高鑫零售（ 大潤發(fā) ）獲得阿里的入股及私有化要約之后，中國零售市場中大賣場板塊，除國有資產(chǎn)之外，還保留獨(dú)立于互聯(lián)網(wǎng)之外運(yùn)營的大賣場品牌，已經(jīng)不多了。
就在沃爾瑪和 大潤發(fā) 分別與阿里合并，與京東結(jié)盟后，中國零售行業(yè)領(lǐng)先的大賣場品牌，還未與BAT級別的互聯(lián)網(wǎng)公司掛鉤的，已經(jīng)為數(shù)不多了。坊間有人猜想，既然騰訊已追隨阿里拿下 大潤發(fā) 一樣入股永輝超市，何不乘勢追擊一舉拿下另一家領(lǐng)先的外資大賣場品牌。
一切！亟待一場又一場的大戲，在2018年上演！
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
