零售疲軟 商品 淘汰策略


　　疲軟 商品 是指銷售困難、不能為零售企業(yè)創(chuàng)造利潤的 商品 。淘汰疲軟 商品 的方法有逐步放棄策略、立即放棄策略和自然淘汰策略三種。

　　逐步放棄策略

　　合理安排日程表，按計劃逐步減少疲軟 商品 ，使有關資源有秩序地轉移。同時，逐步擴大替代新 商品 的排面，使顧客的使用習慣有秩序地改變，避免讓顧客產生突然被拋棄的感覺。

　　立即放棄策略

　　以下情況，應采取立即放棄策略：

　　零售企業(yè)在預測的基礎上，準備了該疲軟 商品 的替代品；

　　疲軟 商品 所占用的資金需要迅速啟用；

　　疲軟 商品 的市場售價過低，不能補償成本；

　　疲軟 商品 的繼續(xù)存在會阻礙其他有潛力 商品 的銷售。

　　自然淘汰策略

　　零售企業(yè)不主動放棄某 商品 ，而是將其留在市場上，直至其完全衰竭為止。采取這種策略的零售企業(yè)必須要有很強的競爭能力，但同時也將面臨較大的風險。

　　采取自然淘汰策略時，還要做進一步的策略選擇：

　　連續(xù)策略。零售企業(yè)保持過去的經(jīng)營策略，對原有的市場定位、銷售渠道、定價、促銷措施維持不變，使該 商品 繼續(xù)自然衰退，直至結束市場生命；

　　集中策略。零售企業(yè)依舊對該 商品 的促銷活動集中在最好的終端市場和銷售渠道上，為維持其銷售做最后的努力；

　　強制策略。零售企業(yè)果斷地大幅降低銷售費用，強制性地降低成本。這種策略會加速 商品 的衰退，但由于在一定時期內銷量的下降滯后于推銷費用的下降，所以在一個較短的時期內銷量可能維持不變或是緩慢地下降，零售企業(yè)反而會增加銷售利潤。

　　淘汰 商品 是零售企業(yè)需要慎重考慮的問題。如果疲軟 商品 在市場上確實已經(jīng)不能滿足消費者需要，又不能為零售企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，淘汰是毋庸置疑的。但是，如果疲軟 商品 是由市場經(jīng)營策略不當所導致，而不是 商品 本身的確已經(jīng)進入衰退期的話，零售企業(yè)則應改變市場經(jīng)營策略，而不能簡單地放棄 商品 。

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