曾經(jīng)計(jì)劃在2015年將飲品業(yè)務(wù)板塊做到100億元收入的 今麥郎 ，如今計(jì)劃落空，2015年 今麥郎 飲品的營(yíng)業(yè)額只錄得25.82億元。飲品營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙下滑之時(shí)，以“彈面”打響市場(chǎng)的方便面板塊又表現(xiàn)幾何?記者日前走訪市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)， 今麥郎 品牌方便面正在大打折扣，以低價(jià)策略留住市場(chǎng)份額，但是實(shí)際效果卻仍不理想。
　　在北京某中型超市，相較于康師傅、統(tǒng)一， 今麥郎 方便面的價(jià)格要便宜3-4元不等。以老壇酸菜面為例， 今麥郎 五連包售價(jià)8.5元，統(tǒng)一五連包售價(jià)12.5元。 今麥郎 的打折促銷力度也較大。以 今麥郎 紅燒牛肉面為例，原價(jià)8.5元的產(chǎn)品現(xiàn)在打8折，僅售6.5元。在北京三環(huán)附近的一家超市，在售的6款 今麥郎 方便面中，2款在打折促銷。該超市銷售人員向記者介紹， 今麥郎 方便面近期銷售并不樂(lè)觀，盡管打折，但消費(fèi)者并不買賬，還是更加傾向于康師傅以及統(tǒng)一兩類品牌。
　　 今麥郎 因彈面一炮走紅，也曾位居行業(yè)老三。但隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈以及康師傅、統(tǒng)一兩大品牌渠道的不斷滲透， 今麥郎 市場(chǎng)份額不斷被擠壓。 今麥郎 相關(guān)人士曾向記者介紹，為了差異化競(jìng)爭(zhēng)， 今麥郎 更加傾向于走低價(jià)路線，且主攻二三線市場(chǎng)。以 今麥郎 主打產(chǎn)品大今野拉面為例，價(jià)格僅約為1.7元/100g(袋裝)。
　　有不愿具名行業(yè)人士介紹，低價(jià)策略在三四線市場(chǎng)可以獲得認(rèn)可，但是同時(shí)也對(duì)企業(yè)的盈利帶來(lái)壓力。有接近 今麥郎 企業(yè)的人士向記者透露，2015年 今麥郎 下設(shè)的方便面、面粉、飲品、綜合、掛面五大事業(yè)部的整體營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)100億元。康師傅2015年僅方便面板塊的營(yíng)收就已達(dá)到36.12億美元;統(tǒng)一方便面的收入在2015年也超過(guò)了70億元， 今麥郎 已被行業(yè)龍頭甩得越來(lái)越遠(yuǎn)。

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本文來(lái)源： 今麥郎低價(jià)策略無(wú)效 消費(fèi)者仍傾向康師傅及統(tǒng)一