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永輝超市生鮮盤點(diǎn)流程

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-24 13:29:32  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  一、 永輝 超市生鮮盤點(diǎn)概述

1、適用范圍:

本作業(yè)規(guī)范是基于《門店盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)范》基礎(chǔ)上的生鮮部分的補(bǔ)充流程。未特別說明的部分遵照《門店盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)范》執(zhí)行。

2、盤點(diǎn)目的:

保證生鮮商品庫(kù)存的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,了解商品在某階段的盈虧狀況及主管的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。通過盤點(diǎn)加強(qiáng)生鮮商品管理,通過盤點(diǎn)分析提高主管管理水平。零售動(dòng)力

3、盤點(diǎn)形式:

周盤:生鮮蔬果、肉品、水產(chǎn)、熟食各組每周一盤點(diǎn)

月盤:生鮮蔬果、肉品、水產(chǎn)、熟食、日配各組每月末倒數(shù)第二天盤點(diǎn)。

大盤:每季度與食品部、百貨部共同盤點(diǎn)。各組轉(zhuǎn)入貨號(hào)、原材料要計(jì)入盤點(diǎn)。

4、盤點(diǎn)盈利標(biāo)準(zhǔn)及核算:

1)生鮮部盈利標(biāo)準(zhǔn):生鮮盤點(diǎn)以當(dāng)期銷售額、毛利額指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。

2)生鮮部損耗試行標(biāo)準(zhǔn):暫定為1%

3)核算公式:

▲商品利潤(rùn)核算公式:

商品利潤(rùn)=期間未稅銷售額—(期初庫(kù)存未稅金額+期間進(jìn)貨未稅金額+期間轉(zhuǎn)入未稅金額—期間轉(zhuǎn)出未稅金額—期末庫(kù)存未稅金額)

▲數(shù)量平衡公式:

期初庫(kù)存數(shù)量+期間進(jìn)貨數(shù)量+期間轉(zhuǎn)入數(shù)量—期間轉(zhuǎn)出數(shù)量—期末庫(kù)存數(shù)量=期間銷售數(shù)量+期間損耗數(shù)量

此公式為強(qiáng)調(diào)損耗數(shù)量與商品利潤(rùn)成反比,損耗數(shù)量越大商品利潤(rùn)越小。以商品利潤(rùn)為考核目標(biāo),不等于放棄損耗控制。零售動(dòng)力

5、盤點(diǎn)要求:

盤點(diǎn)過程嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;盤點(diǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。

二、 永輝 超市生鮮盤點(diǎn)總體流程

1、盤點(diǎn)日期確定:生鮮部周盤點(diǎn)按門店下發(fā)的生鮮周盤點(diǎn)日程表執(zhí)行。大盤執(zhí)行門店計(jì)劃。

2、 生鮮盤點(diǎn)組織成立:盤點(diǎn)前由店長(zhǎng)組織、部門經(jīng)理全程負(fù)責(zé)生鮮盤點(diǎn)工作。

3、盤點(diǎn)準(zhǔn)備:盤點(diǎn)前對(duì)盤點(diǎn)人員、商品、區(qū)域、單據(jù)、帳務(wù)和用品等進(jìn)行安排準(zhǔn)備。

4、盤點(diǎn)實(shí)施:依據(jù)盤點(diǎn)計(jì)劃實(shí)施生鮮部的庫(kù)存區(qū)、銷售區(qū)盤點(diǎn)。

5、 盤點(diǎn)數(shù)據(jù)處理與調(diào)整:盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入電腦系統(tǒng),由電腦系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理;并對(duì)盤點(diǎn)錯(cuò)誤造成的差異進(jìn)行重新盤點(diǎn)確認(rèn)和錄入更正。生鮮周盤點(diǎn)、月盤點(diǎn)要在盤點(diǎn)第二日先完成數(shù)據(jù)覆蓋,各組主管再作盤點(diǎn)差異分析,上報(bào)經(jīng)理、店長(zhǎng)。零售動(dòng)力

6、盤點(diǎn)結(jié)果確認(rèn)與生效申請(qǐng):門店店長(zhǎng)對(duì)大盤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)后,將盤點(diǎn)實(shí)施情況、盤點(diǎn)確認(rèn)結(jié)果和盤點(diǎn)結(jié)果生效申請(qǐng)上報(bào)地區(qū)公司總經(jīng)理。生鮮周盤點(diǎn)、月盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字,生效由店長(zhǎng)確認(rèn)。

7、 盤點(diǎn)結(jié)果分析與工作評(píng)估:門店生鮮部各大組對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,查明商品盈虧產(chǎn)生的原因,制定改善措施,并對(duì)本次盤點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行評(píng)估。

8、盤點(diǎn)結(jié)果生效審批:地區(qū)公司總經(jīng)理確認(rèn)本次大盤結(jié)果,并作生效或失敗批示。周盤點(diǎn)、月盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字,生效由店長(zhǎng)確認(rèn),直接生效做數(shù)據(jù)覆蓋。零售動(dòng)力

9、 系統(tǒng)盤點(diǎn)生效與盤點(diǎn)資料存檔:根據(jù)地區(qū)公司總經(jīng)理(大盤)或店長(zhǎng)的批示,門店ALC在電腦系統(tǒng)中進(jìn)行生效或失敗刪除操作,并將本次盤點(diǎn)資料存檔,保存期一年。

10、 盤點(diǎn)結(jié)束:盤點(diǎn)數(shù)據(jù)由地區(qū)營(yíng)運(yùn)部上報(bào)生鮮管理部。

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