在今年雙十一這一天,如果中國(guó)四億多智能手機(jī)用戶中的四分之一把手機(jī)掏出來(lái)不是玩游戲,也不是看新聞,而是打開手機(jī)淘寶逛逛,打算買點(diǎn)東西,這比任何一個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄的銷售記錄都更激動(dòng)人心。
這是手機(jī)淘寶負(fù)責(zé)人承志對(duì)手機(jī)淘寶在雙十一的一個(gè)期許。這份期許不妨解讀為,作為阿里巴巴集團(tuán)一艘最有戰(zhàn)斗力的無(wú)線航母,手機(jī)淘寶希望在雙十一這種戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)下能夠激發(fā)出更多能量,甚至有意去觸發(fā)一些可能引發(fā)裂變的引爆點(diǎn)。
不一樣的玩法背后
10、9、8、7、6、5、4、3、2、1,在雙十一零點(diǎn)到來(lái)的那一刻,所有手機(jī)淘寶用戶的首頁(yè)屏幕上都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)類似火箭發(fā)射的按鈕,誰(shuí)都可以搶先在自己的手機(jī)屏幕上摁下按鈕,這個(gè)按鈕觸發(fā)之后就如火箭一般騰空,這個(gè)動(dòng)作類似于亞馬遜已經(jīng)申請(qǐng)專利的“一鍵下單”功能,意味著購(gòu)物車的寶貝已經(jīng)合并下單成功。
在承志看來(lái),這個(gè)被稱作“秒殺神器”的互動(dòng)小游戲可以看作手機(jī)淘寶接下來(lái)一系列不一樣玩法的隱喻:一個(gè)符合人類行為習(xí)慣的自然動(dòng)作結(jié)合智能手機(jī)的觸屏操作完成了一個(gè)流暢的人機(jī)交互,這或許是手機(jī)淘寶最該嘗試的玩法方向。
在今年雙十一這一天,如果中國(guó)四億智能手機(jī)用戶中的四分之一把手機(jī)掏出來(lái)不是玩游戲,也不是看新聞,而是打開手機(jī)淘寶打算買點(diǎn)東西,這比手機(jī)淘寶能否創(chuàng)下新的銷售數(shù)字更激動(dòng)人心,這是承志最近對(duì)手機(jī)淘寶在雙十一這一天有沒(méi)有可能玩 high 的指標(biāo)之一。
在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品哲學(xué)里,很有人文色彩的一條是技術(shù)是人類身體功能的延伸。手機(jī)淘寶新玩法也是通過(guò)技術(shù)來(lái)支撐,實(shí)現(xiàn)讓用戶有更好的交互使用體驗(yàn)。
承志稱,“秒殺神器”能夠?qū)崿F(xiàn)背后牽涉到購(gòu)物車PC 端和手機(jī)端的合并,同時(shí)還有淘寶底層技術(shù)的優(yōu)化作支撐。換句話說(shuō),呈現(xiàn)在用戶面前的手機(jī)淘寶前端,每一個(gè)變化都可以視為后臺(tái)又有一大進(jìn)步。
在雙十一與用戶的互動(dòng)上,手機(jī)淘寶在搶紅包方式上做了一些玩法嘗試,比如借助手機(jī)攝像頭可完成的刷臉搶紅包、互動(dòng)小游戲貪吃蛇搶紅包以及喚回小時(shí)候記憶并保證人人有份的刮刮卡。
最終目的還是想讓用戶都能拿到紅包,買東西也更劃算。但是拿紅包這個(gè)過(guò)程是不是可以更好玩一點(diǎn)、更有趣一點(diǎn)或者更有人情味一點(diǎn),這是手機(jī)淘寶設(shè)計(jì)如此拿紅包方式的初衷。
另外,一個(gè)“一起淘”的分享購(gòu)物頁(yè)面在雙十一這一天也會(huì)出現(xiàn)在手機(jī)淘寶主客戶端。
承志舉例稱,比如很喜歡跑步的他買了一雙跑鞋,并在微淘里說(shuō)了這件事或者評(píng)論了某一條信息,他的朋友或者關(guān)注者只要點(diǎn)擊他的頭像,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他關(guān)注的微淘賬號(hào)和所評(píng)價(jià)的商品,也會(huì)順勢(shì)找到自己喜歡的商品。
如何從人到人發(fā)現(xiàn)商品的分享購(gòu)物是手機(jī)淘寶一定會(huì)做,并將繼續(xù)摸索的方向之一。
手機(jī)是三維的
每年一進(jìn)入 9、10 月份,不管走在哪個(gè)角落,只要有人在聊天,言必稱“雙十一”、“雙十二”。今年也不例外,在阿里巴巴集團(tuán)集體搬進(jìn)新啟用的西溪園區(qū) ( 又稱淘寶城 ) 的餐廳里,一頓飯的工夫,手機(jī)淘寶負(fù)責(zé)人承志又多次聽到了這兩個(gè)詞,不過(guò)今年還多了一個(gè)詞:無(wú)線。
的確,無(wú)線已經(jīng)上升到阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略層面,手機(jī)淘寶所在的無(wú)線事業(yè)部在雙十一、雙十二能做點(diǎn)什么?能不能搞點(diǎn)好玩的、好用的?這是即將親歷第三次雙十一的承志最近甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間都在思考的問(wèn)題。
從 2011 年入職阿里巴巴集團(tuán),承志一直在無(wú)線部門,也見證了手機(jī)淘寶歷年參與雙十一的變化。2011 年的雙十一,手機(jī)淘寶的玩法很簡(jiǎn)單,就像一個(gè)大貨架堆了一堆搞優(yōu)惠的貨,消費(fèi)者也還不習(xí)慣用手機(jī)逛淘寶,更不知道用它在雙十一搶東西。
2012 年的雙十一,有一部分重淘用戶開始通過(guò)手機(jī)淘寶買單了,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)手機(jī)搶單更快。不過(guò)手機(jī)淘寶仍然只是把雙十一主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)的 PC 端頁(yè)面平移到手機(jī)端。
2013 年的雙十一,手機(jī)淘寶跟 PC 端的玩法不一樣了,而且逐漸摸索到根據(jù)手機(jī)端的平臺(tái)特性該怎么玩,而且還玩出花樣來(lái)。
在承志看來(lái),手機(jī)比 PC 離用戶的距離更緊,比如拿攝像頭掃一掃臉,就可以做個(gè)互動(dòng),或者通過(guò)微淘可以聽蝦米的歌,從技術(shù)上來(lái)說(shuō)這并不難,只是手機(jī)淘寶要理清思路想好到底應(yīng)該怎么去做,才會(huì)有一個(gè)好的用戶體驗(yàn),而不只是想著把淘寶橫向、縱向的業(yè)務(wù)吸納過(guò)來(lái)。
PC 是二維的,手機(jī)是三維的,有時(shí)間、有地點(diǎn),手機(jī)淘寶在產(chǎn)品形態(tài)上就可以有很多變化,這也是手機(jī)淘寶正在做的可能是淘寶歷史上最大的一個(gè)項(xiàng)目——“變形金剛”,這個(gè)項(xiàng)目目前仍在繼續(xù)。
目前手機(jī)淘寶所在的無(wú)線事業(yè)部分為 M 工作室、C工作室、I 工作室等等,其中 M 工作室負(fù)責(zé)人的名字叫Misa,所以叫 M 工作室。承志調(diào)侃稱,這些工作室都是為手機(jī)淘寶打工的,例如手機(jī)淘寶掃一掃的功能就是C 工作室做的。這些工作室也會(huì)做一些帶有實(shí)驗(yàn)性的獨(dú)立應(yīng)用,主要是一些好玩的、尖端的技術(shù),類似于谷歌實(shí)驗(yàn)室搞的谷歌眼鏡等等。
在手機(jī)淘寶辦公區(qū)附近還有一間代號(hào)為摩天輪的工作室,里面收藏了市面上幾乎所有品牌、所有型號(hào)的幾百甚至上千臺(tái)智能手機(jī),24 小時(shí)不間斷跑手機(jī)淘寶做用戶體驗(yàn)測(cè)試。
在 10 月中旬,蘋果公司也派人來(lái)手機(jī)淘寶觀摩參觀,想看看手機(jī)淘寶在移動(dòng)端在玩哪些花樣。作為負(fù)責(zé)人,承志大多時(shí)間是在想手機(jī)淘寶現(xiàn)有版本的下兩個(gè)版本的事情。
賣家參與共建一陽(yáng)指是一個(gè) PC 端的賣家后臺(tái)工具,它能夠把 PC端琳瑯滿目的頁(yè)面自動(dòng)生成一個(gè)個(gè)手機(jī)端頁(yè)面,是目前手機(jī)淘寶上最好用的賣家工具,沒(méi)有之一。
2012 年,被承志稱為解放小二和賣家雙手的小工具——一陽(yáng)指出現(xiàn)了。其實(shí)一陽(yáng)指最早是為解放小二工作而出現(xiàn)的。一部分運(yùn)營(yíng)小二每天的工作就是重復(fù)操作把淘寶 PC 端上的活動(dòng)頁(yè)面搬到手機(jī)淘寶,同一個(gè)頁(yè)面如果單靠人工操作需要花費(fèi)好幾個(gè)小時(shí),而使用一陽(yáng)指基本五分鐘之內(nèi)就可以搞定。
隨著對(duì)手機(jī)端店鋪的重視,賣家也希望有一個(gè)能快速將店鋪 PC 端頁(yè)面生成手機(jī)端頁(yè)面的賣家工具,于是一陽(yáng)指逐漸開放成為賣家后臺(tái)小工具之一。手機(jī)淘寶正在考慮在手機(jī)端也做一個(gè)觸控操作版本的一陽(yáng)指出來(lái)。
江湖策也是針對(duì)手機(jī)淘寶客戶端的賣家工具之一,因?yàn)橘u家有了工具、有了行動(dòng),就想看看做的效果,就可以通過(guò)江湖策來(lái)查看數(shù)據(jù)。
2011 年時(shí)手機(jī)淘寶還想做個(gè)小淘寶,2012 年是把PC 端優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有選擇地移植到手機(jī)端,2013 年思路發(fā)生轉(zhuǎn)化,平移是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 , 手機(jī)淘寶需要 UGC 共建。
不過(guò)這個(gè) U 指的是賣家,讓賣家更自主地參與創(chuàng)建,自主經(jīng)營(yíng)無(wú)線流量空間,所以微淘這個(gè)以內(nèi)容自建的落地產(chǎn)品出現(xiàn)了。
編后語(yǔ):
今年雙十一,賣家的參與感會(huì)比以往更強(qiáng),他們通過(guò)微淘能夠真正參與進(jìn)來(lái),這或許也是手機(jī)淘寶今年雙十一最有意義的嘗試之一。
在手機(jī)淘寶最新版本中可以發(fā)現(xiàn),首頁(yè)左上角最好的入口位置給了天貓和聚劃算。承志稱,阿里巴巴集團(tuán)希望能夠集合天貓、聚劃算的入口優(yōu)勢(shì)為手機(jī)淘寶在無(wú)線端成為第一入口添磚加瓦。
在 9 月份調(diào)出的一份數(shù)據(jù)顯示,手機(jī)淘寶 UV 有8000 萬(wàn),每日活躍用戶 DAU 有 5000 萬(wàn),其中無(wú)線流量已經(jīng)占到女裝、男裝等淘寶大類目賣家店鋪流量的40%~ 50%,無(wú)線端的成交額占到整個(gè)店鋪成交額的三到四成。
10 月 18 日,在阿里巴巴集團(tuán)針對(duì) 20 多個(gè)事業(yè)部管理層進(jìn)行的一次無(wú)線總動(dòng)員內(nèi)部會(huì)上,手機(jī)淘寶被定為要集合全集團(tuán)優(yōu)勢(shì)打造的幾大無(wú)線航母之一。接下來(lái)其他淘系的無(wú)線端應(yīng)用將陸續(xù)被手機(jī)淘寶收編。在承志看來(lái),阿里巴巴集團(tuán)在無(wú)線端仍然鼓勵(lì)差異化,也鼓勵(lì)百花齊放,但對(duì)于淘系一些主路徑仍然停留在搜索和購(gòu)物的應(yīng)用,如果只針對(duì)單一垂直市場(chǎng),做一個(gè)無(wú)線應(yīng)用的可能性就不大了?。
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