1號店剛剛發(fā)生人事變動， 阿里巴巴 便立即揣著10億補(bǔ)貼進(jìn)場發(fā)力。阿里昨日宣布全面進(jìn)軍商超領(lǐng)域，在全國范圍內(nèi)分階段力推旗下天貓超市，其中第一站選定北京，并首期向北京地區(qū)消費(fèi)者補(bǔ)貼10億元。在業(yè)內(nèi)分析人士看來，商超品具有很強(qiáng)的用戶黏性，但由于“散”、“雜”的特點(diǎn)，商超品對電商的供應(yīng)鏈也要求更高。
　　記者在天貓超市頁面上看到，“北京專享”的推廣活動已經(jīng)展開，活動在每日9時、12時、20時三個時段，北京市用戶可以搶收50元專享紅包。
　　其實(shí)，日用快消品在電商領(lǐng)域具有高復(fù)購率、高客單價、高黏性等特點(diǎn)，已經(jīng)成為電商B2C市場中的新增長點(diǎn)。但由于進(jìn)入門檻高、運(yùn)營難度大，對電商體量及生態(tài)鏈完整性都有苛刻要求，此前雖陸續(xù)有電商或傳統(tǒng)商超品牌涉足，但仍留有巨大的市場空間。
　　成立于2008年的1號店成為國內(nèi)最早定位于網(wǎng)上超市的B2C網(wǎng)站，隨后又被世界零售巨頭沃爾瑪收購，但手握商超領(lǐng)域巨量資源的1號店并未讓“老板”沃爾瑪滿意，最終落得創(chuàng)始人離局下場。
　　在中國實(shí)戰(zhàn)電商協(xié)會會長所志國看來，阿里已經(jīng)擁有足夠的流量和資金，向商超這個目前巨大的電商板塊發(fā)力已是情理之中，但商超領(lǐng)域更為復(fù)雜的供應(yīng)鏈要求對阿里也將是一個巨大挑戰(zhàn)。
　　據(jù)天貓相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，天貓超市從2012年3月正式運(yùn)營以來，已成為消費(fèi)者網(wǎng)購生活用品的重要入口，“與天貓平臺上的其他品牌單店模式不同，天貓超市根據(jù)日常生活快消品的購買場景及特點(diǎn)，重新整合供應(yīng)鏈，單獨(dú)設(shè)計(jì)倉儲配送流程”。
　　據(jù)了解，目前天貓超市依托菜鳥網(wǎng)絡(luò)在北京地區(qū)已推出“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)，北京用戶在上午11時之前下單，當(dāng)日即可收貨，并且可自主選擇送貨時間，最晚能派送至當(dāng)天22時。

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本文來源： 阿里巴巴向北京地區(qū)消費(fèi)者補(bǔ)貼10億元