最新的第二財(cái)季 寶潔 實(shí)現(xiàn)盈利32.1億美元，按年增長35%，但收入減少8.5%至169.2億美元。 寶潔 近段時(shí)間在中國也在牙膏等多個(gè)領(lǐng)域推出了一系列高端產(chǎn)品，但此時(shí)“亡羊補(bǔ)牢”，還來得及嗎？
寶潔 放棄旗下約100個(gè)品牌，希望專注于包括汰漬洗衣液和幫寶適尿布在內(nèi)的70~80個(gè)消費(fèi)品牌。
正在瘦身和削減成本的全球最大的消費(fèi)品公司 寶潔 ，在中國市場(chǎng)正遭遇困境。最新財(cái)報(bào)顯示， 寶潔 中國市場(chǎng)的銷售額以高個(gè)位數(shù)百分點(diǎn)下滑，降幅與上個(gè)財(cái)季相差不大。
三個(gè)月前正式掌管 寶潔 公司CEO一職的大衛(wèi)·泰勒（DavidTaylor），日前首次公開講話時(shí)表示， 寶潔 目前正面臨許多不容易解決的問題。除了美國業(yè)務(wù)持續(xù)多年增長疲軟，在中國 寶潔 也未能利用好中國消費(fèi)者收入不斷提高的機(jī)遇。
截至2015年6月30日的2015財(cái)年， 寶潔 旗下所有業(yè)務(wù)部門的銷售額均出現(xiàn)下滑，銷售額同比下降5%至763億美元，而凈收益則同比下降了40%至70億美元。最新的第二財(cái)季 寶潔 實(shí)現(xiàn)盈利32.1億美元，按年增長35%，但收入減少8.5%至169.2億美元。
值得注意的是， 寶潔 近段時(shí)間在中國也在牙膏等多個(gè)領(lǐng)域推出了一系列高端產(chǎn)品，但此時(shí)“亡羊補(bǔ)牢”，還來得及嗎？
錯(cuò)失消費(fèi)升級(jí)
去年10月份， 寶潔 表示，在高價(jià)位產(chǎn)品方面已落后對(duì)手，導(dǎo)致公司整體收入增長疲弱。
在中國市場(chǎng)上，日本品牌對(duì) 寶潔 旗下幫寶適（Pampers）嬰兒尿布品牌市場(chǎng)份額構(gòu)成威脅。2012年以來，日本最大的消費(fèi)品公司花王從日本進(jìn)口銷售的“妙而舒”，價(jià)格比普通紙尿褲高很多，卻成了引爆中國市場(chǎng)的導(dǎo)火索。花王集團(tuán)社長澤田道隆此前接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)透露，其官方在中國的妙而舒紙尿褲銷售額（含進(jìn)口和國產(chǎn)）2013年是2012年的兩倍，2014年也是2013年的兩倍。
此后，美國金佰利、日本尤尼佳等也開始在中國銷售在海外生產(chǎn)的高價(jià)位紙尿褲，一舉擴(kuò)大了份額。高價(jià)位紙尿褲的年增長率達(dá)到了30%～40%，份額從2010年的不足10%擴(kuò)大到了2013年的15%左右。
寶潔 錯(cuò)失的另一個(gè)高速增長的高端消費(fèi)領(lǐng)域是牙膏市場(chǎng)。一日化業(yè)內(nèi)人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者， 寶潔 旗下的佳潔士雖然整體市場(chǎng)份額高于中高端定位的云南白藥牙膏，但是一些地方市場(chǎng)，遭到云南白藥的步步緊逼。
目前中國高檔牙膏市場(chǎng)，云南白藥牙膏市場(chǎng)份額最大，其憑借高端草本路線在牙膏市場(chǎng)取得了不俗的業(yè)績，2014年銷售額在30億元左右。
事實(shí)上，在與中國本土快速消費(fèi)品牌的對(duì)決中， 寶潔 等外資品牌正面臨份額下降的尷尬。管理咨詢公司貝恩公司發(fā)布的《2015年中國購物者報(bào)告》顯示，中國市場(chǎng)26個(gè)快速消費(fèi)品品類中，本土品牌已連續(xù)三年從國際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中爭(zhēng)得市場(chǎng)份額，以七成市場(chǎng)份額占據(jù)主導(dǎo)地位，約貢獻(xiàn)了八成以上的市場(chǎng)增量。
上海悅妝信息科技有限公司總經(jīng)理白云虎對(duì)記者表示， 寶潔 在頭發(fā)護(hù)理領(lǐng)域總體市場(chǎng)份額依然保持優(yōu)勢(shì)，但增速放緩；在護(hù)膚與美容領(lǐng)域， 寶潔 在華遇到歐萊雅、雅詩蘭黛等巨頭的競(jìng)爭(zhēng)和中國本土化妝品牌的崛起，其玉蘭油、SK-II組成的美容陣營份額不斷被蠶食，后來針對(duì)化妝品店渠道推出的護(hù)膚品牌也很快悄無聲息；而 寶潔 旗下汰漬、碧浪組成的洗滌陣營，更是早已被立白、納愛斯、藍(lán)月亮等本土品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)份額。“重要的原因之一是， 寶潔 未能及時(shí)應(yīng)對(duì)中國近年來的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，忽略了中國中產(chǎn)階層消費(fèi)能力提升的需求。”白云虎說道。
“過去 寶潔 把中國當(dāng)成一個(gè)發(fā)展中市場(chǎng)，而不是世界上消費(fèi)者最為挑剔的市場(chǎng)。” 寶潔 CFO喬恩·默勒表示。
誤讀中產(chǎn)階層
過去的2015年是 寶潔 重大改革之年，這個(gè)187歲的品牌已經(jīng)通過賣、停產(chǎn)及自然淘汰等形式，放棄旗下約100個(gè)品牌，希望專注于包括汰漬洗衣液和幫寶適尿布在內(nèi)的70~80個(gè)消費(fèi)品牌，這些品牌合計(jì)為公司帶來90%左右的銷售額，貢獻(xiàn)約95%的利潤。
全球?qū)用妫?寶潔 正在進(jìn)行品牌重組以集中力量于核心業(yè)務(wù)，但 寶潔 意識(shí)到，中國市場(chǎng)要做的不僅僅是品牌調(diào)整。去年10月， 寶潔 前CEO雷富禮曾表示， 寶潔 誤解了中國的中產(chǎn)階層，“我們被困在市場(chǎng)中間了。消費(fèi)者越來越高端，這意味著我們?cè)谕伦摺?rdquo;
針對(duì)中國二孩政策，以及中國消費(fèi)者偏好更高價(jià)產(chǎn)品的趨勢(shì)， 寶潔 正在不斷推出液體衛(wèi)生巾、洗衣凝珠、歐樂B牙膏等高端消費(fèi)品，迎合消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。
它正迎合中國父母樂于在嬰兒身上投資更多資金的消費(fèi)傾向，推出了一個(gè)新系列的幫寶適尿布；最近力推其創(chuàng)新產(chǎn)品液體衛(wèi)生巾、洗衣凝珠、歐樂B牙膏等。
寶潔 在中國推出的碧浪洗衣凝珠,是一款由薄膜包裹的濃縮洗衣液“膠囊”，遇水后薄膜即溶，每顆凝珠售價(jià)2.5元，比普通洗衣液高出20%， 寶潔 希望用這些看起來更有趣的產(chǎn)品吸引年輕消費(fèi)者。
寶潔 大中華區(qū)總裁馬睿思(MatthewPrice)在今年初接受記者采訪時(shí)也表示：“ 寶潔 將繼續(xù)發(fā)揮全球化優(yōu)勢(shì)，同時(shí)堅(jiān)定地立足于本土、關(guān)注并滿足中國消費(fèi)者的實(shí)際需求。”
2015年雙11期間， 寶潔 中國的首家海外旗艦店登陸天貓國際，引入該公司來自美國、加拿大、日本、德國、法國、澳大利亞等6個(gè)國家的涵蓋母嬰、美發(fā)護(hù)發(fā)、身體護(hù)理、衣物護(hù)理等品類的多款在中國市場(chǎng)尚未賣的人氣單品。
不過，白云虎認(rèn)為，除了提供更高端創(chuàng)新的產(chǎn)品，引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來滿足中國消費(fèi)者需求， 寶潔 也應(yīng)該調(diào)整對(duì)中國的增長期待值，畢竟中國這個(gè) 寶潔 第二大市場(chǎng)，不可能長期高速增長，每個(gè)市場(chǎng)都有階段性。特別是中國本土企業(yè)的成長，也是必然的趨勢(shì)，就像當(dāng)年日本、韓國本土企業(yè)的成長一樣，每個(gè)市場(chǎng)都有自己的變化規(guī)律。
寶潔 放棄旗下約100個(gè)品牌，希望專注于包括汰漬洗衣液和幫寶適尿布在內(nèi)的70~80個(gè)消費(fèi)品牌。
正在瘦身和削減成本的全球最大的消費(fèi)品公司 寶潔 ，在中國市場(chǎng)正遭遇困境。最新財(cái)報(bào)顯示， 寶潔 中國市場(chǎng)的銷售額以高個(gè)位數(shù)百分點(diǎn)下滑，降幅與上個(gè)財(cái)季相差不大。
三個(gè)月前正式掌管 寶潔 公司CEO一職的大衛(wèi)·泰勒（DavidTaylor），日前首次公開講話時(shí)表示， 寶潔 目前正面臨許多不容易解決的問題。除了美國業(yè)務(wù)持續(xù)多年增長疲軟，在中國 寶潔 也未能利用好中國消費(fèi)者收入不斷提高的機(jī)遇。
截至2015年6月30日的2015財(cái)年， 寶潔 旗下所有業(yè)務(wù)部門的銷售額均出現(xiàn)下滑，銷售額同比下降5%至763億美元，而凈收益則同比下降了40%至70億美元。最新的第二財(cái)季 寶潔 實(shí)現(xiàn)盈利32.1億美元，按年增長35%，但收入減少8.5%至169.2億美元。
值得注意的是， 寶潔 近段時(shí)間在中國也在牙膏等多個(gè)領(lǐng)域推出了一系列高端產(chǎn)品，但此時(shí)“亡羊補(bǔ)牢”，還來得及嗎？
錯(cuò)失消費(fèi)升級(jí)
去年10月份， 寶潔 表示，在高價(jià)位產(chǎn)品方面已落后對(duì)手，導(dǎo)致公司整體收入增長疲弱。
在中國市場(chǎng)上，日本品牌對(duì) 寶潔 旗下幫寶適（Pampers）嬰兒尿布品牌市場(chǎng)份額構(gòu)成威脅。2012年以來，日本最大的消費(fèi)品公司花王從日本進(jìn)口銷售的“妙而舒”，價(jià)格比普通紙尿褲高很多，卻成了引爆中國市場(chǎng)的導(dǎo)火索。花王集團(tuán)社長澤田道隆此前接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)透露，其官方在中國的妙而舒紙尿褲銷售額（含進(jìn)口和國產(chǎn)）2013年是2012年的兩倍，2014年也是2013年的兩倍。
此后，美國金佰利、日本尤尼佳等也開始在中國銷售在海外生產(chǎn)的高價(jià)位紙尿褲，一舉擴(kuò)大了份額。高價(jià)位紙尿褲的年增長率達(dá)到了30%～40%，份額從2010年的不足10%擴(kuò)大到了2013年的15%左右。
寶潔 錯(cuò)失的另一個(gè)高速增長的高端消費(fèi)領(lǐng)域是牙膏市場(chǎng)。一日化業(yè)內(nèi)人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者， 寶潔 旗下的佳潔士雖然整體市場(chǎng)份額高于中高端定位的云南白藥牙膏，但是一些地方市場(chǎng)，遭到云南白藥的步步緊逼。
目前中國高檔牙膏市場(chǎng)，云南白藥牙膏市場(chǎng)份額最大，其憑借高端草本路線在牙膏市場(chǎng)取得了不俗的業(yè)績，2014年銷售額在30億元左右。
事實(shí)上，在與中國本土快速消費(fèi)品牌的對(duì)決中， 寶潔 等外資品牌正面臨份額下降的尷尬。管理咨詢公司貝恩公司發(fā)布的《2015年中國購物者報(bào)告》顯示，中國市場(chǎng)26個(gè)快速消費(fèi)品品類中，本土品牌已連續(xù)三年從國際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中爭(zhēng)得市場(chǎng)份額，以七成市場(chǎng)份額占據(jù)主導(dǎo)地位，約貢獻(xiàn)了八成以上的市場(chǎng)增量。
上海悅妝信息科技有限公司總經(jīng)理白云虎對(duì)記者表示， 寶潔 在頭發(fā)護(hù)理領(lǐng)域總體市場(chǎng)份額依然保持優(yōu)勢(shì)，但增速放緩；在護(hù)膚與美容領(lǐng)域， 寶潔 在華遇到歐萊雅、雅詩蘭黛等巨頭的競(jìng)爭(zhēng)和中國本土化妝品牌的崛起，其玉蘭油、SK-II組成的美容陣營份額不斷被蠶食，后來針對(duì)化妝品店渠道推出的護(hù)膚品牌也很快悄無聲息；而 寶潔 旗下汰漬、碧浪組成的洗滌陣營，更是早已被立白、納愛斯、藍(lán)月亮等本土品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)份額。“重要的原因之一是， 寶潔 未能及時(shí)應(yīng)對(duì)中國近年來的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，忽略了中國中產(chǎn)階層消費(fèi)能力提升的需求。”白云虎說道。
“過去 寶潔 把中國當(dāng)成一個(gè)發(fā)展中市場(chǎng)，而不是世界上消費(fèi)者最為挑剔的市場(chǎng)。” 寶潔 CFO喬恩·默勒表示。
誤讀中產(chǎn)階層
過去的2015年是 寶潔 重大改革之年，這個(gè)187歲的品牌已經(jīng)通過賣、停產(chǎn)及自然淘汰等形式，放棄旗下約100個(gè)品牌，希望專注于包括汰漬洗衣液和幫寶適尿布在內(nèi)的70~80個(gè)消費(fèi)品牌，這些品牌合計(jì)為公司帶來90%左右的銷售額，貢獻(xiàn)約95%的利潤。
全球?qū)用妫?寶潔 正在進(jìn)行品牌重組以集中力量于核心業(yè)務(wù)，但 寶潔 意識(shí)到，中國市場(chǎng)要做的不僅僅是品牌調(diào)整。去年10月， 寶潔 前CEO雷富禮曾表示， 寶潔 誤解了中國的中產(chǎn)階層，“我們被困在市場(chǎng)中間了。消費(fèi)者越來越高端，這意味著我們?cè)谕伦摺?rdquo;
針對(duì)中國二孩政策，以及中國消費(fèi)者偏好更高價(jià)產(chǎn)品的趨勢(shì)， 寶潔 正在不斷推出液體衛(wèi)生巾、洗衣凝珠、歐樂B牙膏等高端消費(fèi)品，迎合消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。
它正迎合中國父母樂于在嬰兒身上投資更多資金的消費(fèi)傾向，推出了一個(gè)新系列的幫寶適尿布；最近力推其創(chuàng)新產(chǎn)品液體衛(wèi)生巾、洗衣凝珠、歐樂B牙膏等。
寶潔 在中國推出的碧浪洗衣凝珠,是一款由薄膜包裹的濃縮洗衣液“膠囊”，遇水后薄膜即溶，每顆凝珠售價(jià)2.5元，比普通洗衣液高出20%， 寶潔 希望用這些看起來更有趣的產(chǎn)品吸引年輕消費(fèi)者。
寶潔 大中華區(qū)總裁馬睿思(MatthewPrice)在今年初接受記者采訪時(shí)也表示：“ 寶潔 將繼續(xù)發(fā)揮全球化優(yōu)勢(shì)，同時(shí)堅(jiān)定地立足于本土、關(guān)注并滿足中國消費(fèi)者的實(shí)際需求。”
2015年雙11期間， 寶潔 中國的首家海外旗艦店登陸天貓國際，引入該公司來自美國、加拿大、日本、德國、法國、澳大利亞等6個(gè)國家的涵蓋母嬰、美發(fā)護(hù)發(fā)、身體護(hù)理、衣物護(hù)理等品類的多款在中國市場(chǎng)尚未賣的人氣單品。
不過，白云虎認(rèn)為，除了提供更高端創(chuàng)新的產(chǎn)品，引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來滿足中國消費(fèi)者需求， 寶潔 也應(yīng)該調(diào)整對(duì)中國的增長期待值，畢竟中國這個(gè) 寶潔 第二大市場(chǎng)，不可能長期高速增長，每個(gè)市場(chǎng)都有階段性。特別是中國本土企業(yè)的成長，也是必然的趨勢(shì)，就像當(dāng)年日本、韓國本土企業(yè)的成長一樣，每個(gè)市場(chǎng)都有自己的變化規(guī)律。
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