京東集團首席執行官劉強東2月19日晚間在亞布力論壇演講時,呼吁各位傳統品牌企業家忘記電商,“回去第一件事情把你的電商部門所有員工都裁撤掉”。
劉強東說:品牌商要把時間精力放在品牌上,做好研發設計。銷售管道應該交給零售商,交給代理商、交給經銷商做好。如果銷售相當部分通過電商部門自己賣出去的話,絕對是一個災難。
以下為演講實錄:
劉強東:要變得簡單快樂,首先盡可能短,少說點,就沒有壓力了。我想今天感覺到現場的氣氛相對還是比較沉悶的,很少有掌聲,也很少有尖叫、驚呼。
整個媒體都在營造著很不好的氣氛,就是經濟不好了,日子過難了,其實很多東西都是有人為的夸大。政府也很著急,企業家也很著急,能做成多么簡單的事情,就好象京東追求的理念一樣“讓生活變得簡單快樂”,政府如果要想把經濟搞活了,其實就是一件事情,嚴厲打擊逃稅漏稅,大幅降低稅率,特別是增值稅的稅率,大稅基寬稅率,中國高達17%的增值稅稅率。導致什么現象?大家知道前段時間媒體報道出來,去年2015年我們國人在境外有1.2萬億的各種消費,全世界46%的食品都被中國人買了。但是根據我們的估算,還有很多是政府統計不到的,如果真實的數字,我們認為至少不會低于2萬億的,其中一半以上都是在國外買東西了。
大家說中國30萬億的消費,2萬億也不算什么嘛,但是不要忘了,這2萬億的消費,可以說都是在我們消費市場高附加值、高利潤里頭,這2萬億消費我可以告訴大家,相當于國內10萬億的消費產生的所有利潤,都被外國企業拿走了。企業很核心的一個重要的,就是中國的增值稅稅率比較高,雖然國家連年降低了關稅,甚至很多產品已經不收關稅了,但是只要一入關,加上17%的增值稅之后,導致這種高客單價的,就是中高端品牌的價格,跟國外的價格差距依然非常明顯。
所以我個人認為,如果說政府能夠把增值稅率定到14%以內,同時嚴厲打擊逃稅漏稅,像美國一樣,逃5000判10年,一下子沒有任何人敢逃稅漏稅了,這樣政府的收入不會減少,但是能夠讓中國的經濟,包括我們在座各位企業家的愁悶,都能夠得以的幅度的降低,我們的競爭力也會大幅度的增強。
對于我們企業家來講,我們怎么能做到簡單快樂?在現在的經濟情況下,大家最好,很多很多,有一半傳統企業其實都可以考慮賣掉。把企業賣掉了,所有煩惱都沒有了,拿現金是最高興的時候。2012年我有一個同學,是上初中的同學,他在江蘇南部做了一個制衣廠,一做做了一二十年,2012年問我怎么轉型,問能不能到京東開店,說轉到網上賣服裝,我說最好把你的廠房賣掉,他舍不得,說雖然過去一二年總是有起起伏伏,我熬過一兩年賺錢的時候還是挺賺錢的,但是一熬三年熬不下去,到現在想賣企業都已經很難了,把過去一二十年辛辛苦苦自己做服裝賺的利潤都鋪出去了,凈資產為零了。
所以對很多傳統企業來講,如果你的企業沒有帶來一種獨有的價值,也就是說在你的行業里面并沒有創造一個獨特的價值,比如說做圓珠筆的,我們去年做了幾十億枝圓珠筆,現在做圓珠筆廠有沒有意義呢?大部分的做圓珠筆的工廠都可以賣掉,你如果不在行業的前十名,如果你設備不比別人更優良,你的管理不比別人更好,或者你沒有自己獨有的設計技術的話,最好的選擇就是賣掉,特別是國家提倡供給側改革的時候,供給側改革說白了就是減少一下產能,順勢而為,把企業賣掉,是我們今天很多很多的企業可以說最佳的選擇。
最后為了不超時我再說一個觀點,就是有很多很多傳統品牌,最近5—10年,都是不斷的朝電子商務轉型,在市場上以比現在跟他干了10年的副總裁高出10倍的薪水,好多VP都跟著干了10年了,年薪大概三四十萬、四五十萬,結果找了搞電商的人,張口就要300萬。來了之后告訴老板第一堂課就是,你看劉強東做電商十幾年都虧錢,所以如果讓我做電商的話,一定要虧錢。結果老板都說不轉型等死不行啊,我一定要轉型,虧錢也要朝電子商務轉,然后讓自己的電商部門虧錢網上賣東西,買各種各樣的廣告,其實發現,今天回過頭來看,我發出過警告,我說大多數品牌商還是把時間精力放在品牌上去,做好你的研發設計。銷售管道應該交給零售商、交給你的代理商、交給你的經銷商做好,自己沒必要成立一個什么電商部門,弄一個龐大的團隊,這么高的薪水待遇,去網上做營銷。
所以今天大家可以好好看看,所有的傳統品牌,只要說你的自營電商,并不是說所有在網上賣東西,如果你建立電商部門,你的銷售相當部分通過電商部門自己賣出去的話,絕對是一個災難。
前幾天跟朋友聊到我們國內一個很知名的鞋的品牌的公司,過去十幾年利潤非常非常好,有人給我了一個數字,說去年在整個中國所有鞋的品牌里面電子商務轉型的最成功的,1/3,線上做了22個億,電商部門的,并不是給京東供貨的,凈利潤1千萬。老板很高興,說你看我比劉強東做得好了,我做了22個億,還凈賺了1千萬,但是好好看看你的財務報表,你22個億,如果你供給你的客戶,讓客戶去賣的話,而不是自己做直銷的話,你的凈利潤應該3.8億才對,因為你剩下的2/3的利潤凈利超過10%了,本來你可以賺3個多億轉到線上,自己去做營銷,其實電商是一個,你需要積累掌握的知識太多,并不是所有的品牌非得建立自己的電商部門,你可以跟電商公司合作,可以跟他配合,并不代表都做直銷。全直接做直銷成功的可能只有戴爾、安利少數幾個品牌。
我也再次呼吁各位傳統品牌企業家,忘記電商吧,回去第一件事情把你的電商部門所有員工都裁撤掉。謝謝大家!
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