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無線端浪潮推進 該如何獲取更多流量?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-15 06:49:36  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

隨著無線端的浪潮推進,流量結構發(fā)生了翻天覆地的變化,淘寶也不例外,整個大盤都在降,被各種小的細分平臺瓜分,所以淘寶面對的外部壓力非常大,他必須要變,自從被商家圍攻后他學乖了,每次變化都是溫水煮青蛙漸進式的進行,你只會感覺有點疼,不會很疼。接下來就帶大家分析一下淘寶的應對政策

如果說你是馬云,很多小弟都在搶你流量你應該怎么辦?會采取什么措施?…..可能很多人想到的第一個方法就是猛砸廣告,砸到他們扛不住,跟大的流量平臺簽訂排他性協(xié)議,封殺小平臺….這些工作都是常規(guī)性的,阿里當然也在做。但是,還不夠核心,最核心的不是競爭新流量,而是小弟們跑過來搶你的老用戶,所以說老客戶才是命根子……作為店鋪運營來講,你要留住老客戶,你會采取什么措施?…可能很多人都會想到上新品、玩互動、玩營銷…..對的,你們說的,直播也好、達人也好、頻道也好,都是在玩互動、玩營銷,但那些與小賣家關系不大。我們重點分析分析怎么“上新品”。

淘寶是沒有產(chǎn)品的,那如何“上新品”?他只能通過改變規(guī)則來刺激賣家多上新品。假設以前的一個爆款生命周期是6個月(假設),現(xiàn)在可以通過規(guī)則的變化把生命周期縮短到4個月—再到3個月---再到2個月…..這就是阿里的溫水煮青蛙策略,他不會一下子縮短,但他會逐步雖短到他要的那個目標上。

那他是通過制定什么樣的機制來縮短產(chǎn)品的生命周期的?這就是我們今天探討的核心問題。對于淘寶來講,產(chǎn)品的生命周期,其實就是權重的計算方式。如果你連“權重”這個概念還不是很明白,請先到百度搜索一下概念,然后再回來仔細看完。

淘寶的權重計算指標有N多,如果算下來估計200個都不止,但最重要的就是人氣、銷量、綜合,這里面也包含了很多小的權重指標。我們來一點一點破解。

以前淘寶的權重計算方式,可以直接理解為銷量權重計算指標即可,為什么?因為那時淘寶搜索指標計算邏輯就是加法邏輯。而且銷量權重絕對占到60%以上的比重。那什么是加法邏輯?

舉例:

1、你今天銷售10單會獲得10個權重,明天銷售20個單會獲得20個權重,后天你銷售50單就會獲得70個權重(為什么是70?因為淘寶判斷出來你是在連續(xù)遞增,會給你加權,這就是傳說7天螺旋的最基本原理),接著你銷售越多他加權越多…..通過7天指標的加權,是有可能上首頁的,2013年前后玩的很瘋狂,幾乎全網(wǎng)商家都在螺旋,非常有效,現(xiàn)在玩起來效果多少還是有的,但上首頁就沒那么簡單了;

2、當你增速停止了,每天穩(wěn)定在80單,依然是累計的計算方式,今天80單算你80單權重,明天還是80單,依然算你80單權重,雖然沒有了加權,但是你的權重依然是最大的,這是你要計算的是近30天銷量權重,盯住銷量排序,看有沒有人要沖你,誰沖,你就跟誰扛。因為他的加法邏輯是“因為你銷量最大,所以你的權重最大,所以你應該排在首頁”反過來的邏輯就是“因為你在首頁,所以你銷量最大,所以你權重最大,所以你還應該再首頁”這種邏輯早就了早期淘寶扶持的很多大店,一款寶貝卡在位置上都能卡好幾年,這樣的例子我就不多舉了。

3、是跟增速加權反過來的降速降權,跟第1點是反著的,我就不繼續(xù)寫了…..

那加法邏輯是這樣的,他起到的價值和意義是什么?當初淘寶沒有流量,也沒有太多的錢去拼廣告,但是他有阿里巴巴做為商家資源的后盾,他是先在商家中樹立標桿,讓更多的商家入駐淘寶,以商家?guī)淤I家的方式獲取淘寶第一波流量的。那他怎么扶持標桿?只能用加法排序邏輯,把流量高度集中給某些點店鋪,給他打爆,引起轟動效應….大家都來干淘寶,買家資源也就順帶著來了,其實很多淘寶忠實買家,都是當初第一波開過淘寶店鋪的,你可以問下身邊朋友調(diào)查一下有多少人開過淘寶店…….

那今天淘寶要應對無線浪潮的變化,需要不斷的上新品穩(wěn)住淘寶的用戶,算法必須調(diào)整,不可能給你某幾家店鋪一直霸屏的機會了。那他怎么調(diào)整呢?

“優(yōu)先推薦賣家最喜歡和最符合買家需求的寶貝”這句話要永遠的牢牢的記住,這是淘寶搜索部門永遠不變的核心原理。他把寶貝分成3個階段“嬰兒期(新品)、壯年期(熱銷))、老年期(清倉))”,嬰兒期的時候他覺得人氣高的,就是買家喜歡的,所以他推薦人氣高的寶貝;壯年期的時候,他覺得銷量高的就是買家喜歡的,所以他推薦銷量高的寶貝;老年期的時候,他覺得回訪回購分享多的就是買家喜歡的,所以他推薦回訪回購分享高的寶貝。這個是簡單理解哈,是權重占比不一樣,嬰兒期人氣占比重、壯年期銷量占比重、老年期回放回購分享占比重。這是一個漏斗邏輯。

漏斗邏輯是這樣的:

1、今天你10個人氣值計算10個權重,明天20個人氣值計算20個權重,后天50個人氣值可能計算給你70個權重(這個和加法邏輯的增速加權是一樣的道理),后面依次類推,只要你有增速,就一直有加權而且加權越來越大,知道上首頁;

2、當你人氣值100個,算你100個權重,明天還是100個,還給你算100個權重,后天還是100個,不好意思那可能只能算你80個權重了,再往后你還是100個人氣值,那可能只算你50/30/20/10…..你不增加,我就給你降權,這就是漏斗邏輯。

3、這是個接力賽,當你人氣權重開始穩(wěn)定的時候,其實是在下降的,那銷量權重的占比比重就會增加,當銷量穩(wěn)定的時候,又開始降銷量的權重,這是回訪回購分享的權重又開始占大比例的比重了….

看似簡單的一場算法的變革,其實造成的結果是無法想想的,你仔細想想,如果你想接著把淘寶做好,死命的去打單品爆款肯定不可行了,爆款群也是一陣風,你要做的是不斷的打爆款群,不斷的推新品,只有這樣你才能獲得流量,才能活著,當所有商家都開始這么干的時候,就會刺激整個淘寶大盤的用戶粘度。

當你每次去淘寶都有新發(fā)現(xiàn)的時候,你會怎么樣,會不會多看幾眼,多翻幾頁。每個用戶都這樣的時候,誰還去小平臺玩?再加上淘寶的達人、直播、頻道的不斷完善,用戶都會更加依賴淘寶。這個勢頭是不可逆轉的,所以你的運營思路需要好好調(diào)整一下。

漏斗邏輯只是講了搜索核心原理的前半句話“推薦買家最喜歡的寶貝”,后面還有半句話“推薦最符合買家需求的寶貝”這個就會談到標簽和流量池了。

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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則

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