資本市場(chǎng)將你捧得越高,也可以將你摔得越慘。此刻, 唯品會(huì) 感同身受。
唯品會(huì) 11月18日公布了第三季度財(cái)報(bào),營(yíng)收13.63億美金,同比增長(zhǎng)54%,繼續(xù)延續(xù)上季度同比增長(zhǎng)下滑的趨勢(shì)。更為重要的是, 唯品會(huì) 首次出現(xiàn)環(huán)比業(yè)績(jī)下滑,打破了持續(xù)14個(gè)季度營(yíng)收增長(zhǎng)的紀(jì)錄。與之對(duì)應(yīng)的是, 唯品會(huì) 的股價(jià)出現(xiàn)了斷崖式暴跌。從發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警到正式公布財(cái)報(bào),不到5天時(shí)間里, 唯品會(huì) 的股價(jià)累計(jì)下挫35%,市值蒸發(fā)超過(guò)25億美元。
通過(guò)閃購(gòu)切走市場(chǎng)一塊蛋糕后, 唯品會(huì) 試圖復(fù)制更多的成功。除了在品類上繼續(xù)擴(kuò)充外, 唯品會(huì) 在模式上還不斷嘗試團(tuán)購(gòu)、開(kāi)放平臺(tái)、海外購(gòu)等業(yè)務(wù)。這些在本質(zhì)上和閃購(gòu)有著天壤之別的業(yè)態(tài),漸漸將 唯品會(huì) 拖入了泥潭。
股價(jià)暴跌
一夜之間, 唯品會(huì) 的投資者感受到了資本市場(chǎng)的無(wú)情和壓力。
11月13日晚間, 唯品會(huì) 發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警:2015年第三季度營(yíng)收為86億到87億元,年增長(zhǎng)為61%到63%,而此前的預(yù)計(jì)是,年增長(zhǎng)為71%到74%,預(yù)計(jì)人民幣91億元至人民幣93億元。
唯品會(huì) 的股價(jià)旋即應(yīng)聲下跌。從前天收盤(pán)價(jià)的18.62美元到13.25美元的開(kāi)盤(pán)價(jià), 唯品會(huì) 美股盤(pán)前就跌了近30%。在美股論壇上, 唯品會(huì) 的投資者們開(kāi)始破口大罵:“這是大機(jī)構(gòu)投資者的陰謀;那些可惡的莊托;該到崩盤(pán)的時(shí)候了......”
唯品會(huì) 對(duì)此的解釋是,公司第三季度營(yíng)收低于預(yù)期,主要因?yàn)橹袊?guó)入秋后的氣溫高于公司預(yù)期,這也讓消費(fèi)者推遲購(gòu)買(mǎi)相對(duì)高價(jià)的秋冬服裝。
資本市場(chǎng)并不買(mǎi)賬。 唯品會(huì) 的股價(jià)如同斷了線的風(fēng)箏一樣繼續(xù)往下墜落。11月16日晚間,同在美上市的京東公布了第三季度財(cái)報(bào),股價(jià)受其利好應(yīng)聲上漲。京東商城CEO沈皓瑜在隨后的分析師會(huì)上還打了 唯品會(huì) 的“臉”,稱公司服裝品類的銷(xiāo)售額并沒(méi)有受到天氣方面的影響。
11月18日, 唯品會(huì) 第三季度財(cái)報(bào)終于公布了廬山真面目。數(shù)據(jù)顯示,營(yíng)收13.63億美金,同比增長(zhǎng)54%,環(huán)比下降6%。這是在上季度增長(zhǎng)率下降至75%后, 唯品會(huì) 的增長(zhǎng)率再次大幅度下滑。
值得注意的是,在媒體報(bào)道的 唯品會(huì) 中文財(cái)報(bào)中,同比增長(zhǎng)率為63%,也就是2014年第三季度營(yíng)收為8.357億美元。而在 唯品會(huì) 提交給SEC的6-K文件中顯示,2014年Q3營(yíng)收為8.826億美元,與去年同期公布的一致。核算下來(lái),該季度同比增長(zhǎng)率僅有54%。
無(wú)獨(dú)有偶,美做空機(jī)構(gòu)MithraForensicResearch,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)JCapitalResearch今年數(shù)次針對(duì) 唯品會(huì) 發(fā)布質(zhì)疑報(bào)告,其中之一就是 唯品會(huì) 在中國(guó)遞交的財(cái)務(wù)文件與其遞交給美國(guó)證監(jiān)會(huì)的文件并不相同。
更為玩味的是,在 唯品會(huì) 公布財(cái)報(bào)前,騰訊戰(zhàn)略投資 唯品會(huì) 的消息在坊間盛傳。即便如此,昨日 唯品會(huì) 的股價(jià)依然沒(méi)有被明顯抬升。相反,股價(jià)高開(kāi)低走,收盤(pán)下跌至12.53美金。
增長(zhǎng)受阻
股價(jià)受挫只是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力的表象。
今年第二季度, 唯品會(huì) 的財(cái)報(bào)就已經(jīng)表現(xiàn)出疲軟。在連續(xù)10個(gè)季度保持3位數(shù)增長(zhǎng)率后,營(yíng)收首次迎來(lái)同比75%的增長(zhǎng)。其中,《 唯品會(huì) 增長(zhǎng)出現(xiàn)拐點(diǎn),但愿陳一舟、徐新都已成功解套》一文中,就詳細(xì)闡述了 唯品會(huì) 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遭遇拐點(diǎn)的原因。拐點(diǎn)出現(xiàn)后, 唯品會(huì) 的業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑。
唯品會(huì) 公布的第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,營(yíng)收13.63億美元,凈利潤(rùn)約合5000萬(wàn)美元。環(huán)比第二季度營(yíng)收14.54億美金,凈利潤(rùn)6440萬(wàn)美元來(lái)看, 唯品會(huì) 在剛剛過(guò)去的這一季度,并沒(méi)有找到解決增長(zhǎng)受阻的辦法。
另一組核心運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示, 唯品會(huì) 的活躍用戶和訂單數(shù)也遭遇了增長(zhǎng)的瓶頸。第三季度, 唯品會(huì) 的活躍用戶環(huán)比僅增長(zhǎng)了40萬(wàn)人,訂單卻從上個(gè)季度的4490萬(wàn)份降低至4480萬(wàn)份。
而 唯品會(huì) 為此付出的成本和費(fèi)用并沒(méi)有大幅削減,相反更高。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),唯品成本為10.25億美元,環(huán)比減少6%,同比增長(zhǎng)55%。 唯品會(huì) 第三季度總運(yùn)營(yíng)費(fèi)用18億元(約合2.83億美元),同比增長(zhǎng)45%。這充分說(shuō)明了, 唯品會(huì) 的運(yùn)營(yíng)效率出現(xiàn)了問(wèn)題,特別是新用戶獲取成本,以及訂單成交轉(zhuǎn)化上,ROI并未達(dá)標(biāo)。 唯品會(huì) CFO楊東皓在財(cái)報(bào)中坦言,“不幸的是,我們新用戶的增長(zhǎng)比預(yù)期要差。”
此外, 唯品會(huì) 為了追求交易規(guī)模上的增長(zhǎng),開(kāi)始效仿京東,布局開(kāi)放平臺(tái)。在橫向拓展上, 唯品會(huì) 讓閃購(gòu)、團(tuán)購(gòu)以及開(kāi)放平模式共存;在品類縱深上, 唯品會(huì) 不斷加強(qiáng)女性用戶關(guān)注的品類,同時(shí)加大男性用戶的吸附能力。
唯品會(huì) 變得越來(lái)越重,定位也越來(lái)越模糊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)為, 唯品會(huì) 一定會(huì)經(jīng)歷這樣的階段,在增長(zhǎng)到一定規(guī)模后,目前的業(yè)務(wù)模式無(wú)法帶來(lái)更高的增長(zhǎng)時(shí),就會(huì)嘗試新的路徑。一旦這個(gè)平衡把握不好,不僅帶來(lái)不了增量,還會(huì)傷到根本。
唯品會(huì) 對(duì)此進(jìn)行了調(diào)整,在第三季度開(kāi)始收縮低利潤(rùn)率的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。毋庸置疑,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)不僅對(duì)利潤(rùn)率產(chǎn)生影響,也會(huì)對(duì)處在同平臺(tái)閃購(gòu)的用戶體驗(yàn)帶來(lái)影響。從結(jié)果上來(lái)看, 唯品會(huì) 此舉收效甚微。 唯品會(huì) 董事會(huì)主席兼CEO沈亞用“失望”來(lái)表達(dá)這季度的財(cái)報(bào)。
空間被壓縮
當(dāng)股價(jià)被市場(chǎng)“低估”后,中概股的公司總會(huì)用回購(gòu)股票來(lái)提升資本市場(chǎng)的信心。 唯品會(huì) 也不例外。
唯品會(huì) 董事會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)股票回購(gòu)計(jì)劃,允許公司在截至2017年11月16日的未來(lái)24個(gè)月時(shí)間里,回購(gòu)總價(jià)值最多為3億美元的美國(guó)存托憑證。截至目前, 唯品會(huì) 的現(xiàn)金以及等價(jià)物為5.58億美金。
不過(guò), 唯品會(huì) 在業(yè)績(jī)展望中,預(yù)期第四季度凈營(yíng)收為人民幣120億元到人民幣125億元,比去年同期增長(zhǎng)約43%到49%。如果屆時(shí)數(shù)據(jù)相符的話, 唯品會(huì) 繼續(xù)延續(xù)前兩個(gè)季度下滑的態(tài)勢(shì)。
在 唯品會(huì) 采取行之有效的動(dòng)作幫助其扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)前,同行并沒(méi)有停止對(duì)其碾壓,從而搶奪更多的市場(chǎng)蛋糕。
商業(yè)的波詭云譎與一波三折總是讓好事者感到興奮不已。在 唯品會(huì) 高速增長(zhǎng)后的今年,天貓和京東都加強(qiáng)了對(duì) 唯品會(huì) 的“防范”和“攻擊”。作為電商高頻消費(fèi)的服飾被這家公司分別視為命根和新大陸。
雙11的數(shù)據(jù)顯示,天貓?jiān)诜椛蠑孬@頗豐:優(yōu)衣庫(kù)當(dāng)天銷(xiāo)售額率先破億元,隨后破億的商家超過(guò)20家。雙11全天912億元的交易額里,服飾是中流砥柱。這也是為何天貓從今年開(kāi)始,加強(qiáng)和商家的戰(zhàn)略排他合作,有商家資源的訴求,更有天貓打壓京東、 唯品會(huì) 在侵蝕服飾市場(chǎng)的手段。
而京東表現(xiàn)更為明顯。除了在財(cái)報(bào)分析師會(huì)上揶揄 唯品會(huì) 的“氣候論”外,還直言不諱地表示,雙11服飾品類交易增長(zhǎng)比較健康。京東的第三季度財(cái)報(bào)提供了一個(gè)佐證,3C數(shù)碼和家電產(chǎn)品交易額環(huán)比首次下滑,而服飾和百貨相應(yīng)有所提升。
京東似乎并不滿意這點(diǎn),在PR出去的聲音中,還重點(diǎn)提到了第三季度閃購(gòu)GMV占比超過(guò)1%,同比增長(zhǎng)突破300%。媒體順勢(shì)解讀為,“可預(yù)計(jì)未來(lái)京東的高增速閃購(gòu)業(yè)務(wù)將侵蝕 唯品會(huì) 的市場(chǎng)份額。”
不容忽視的是,雙11勢(shì)必會(huì)對(duì) 唯品會(huì) 造成空前的影響。服飾商家不會(huì)放過(guò)出貨的黃金期,除了冬季換新外,積壓的庫(kù)存也可以通過(guò)雙11清理。在今年雙11,天貓、京東、蘇寧三家“撕逼聲”此起披伏,偏安一隅的 唯品會(huì) 冷眼觀戰(zhàn)。
雙11剛結(jié)束后,阿里又上馬“雙12”。天貓方面還調(diào)集了資源,幫助前期大量備貨的商家處理雙11未處理掉的貨品。這也間接證明了,今年的雙11,天貓很“戰(zhàn)略”,很“獨(dú)”。
薩特說(shuō),他人即地獄。 唯品會(huì) 在解決自身問(wèn)題的同時(shí),確實(shí)需要打破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手編織的天花板。
唯品會(huì) 11月18日公布了第三季度財(cái)報(bào),營(yíng)收13.63億美金,同比增長(zhǎng)54%,繼續(xù)延續(xù)上季度同比增長(zhǎng)下滑的趨勢(shì)。更為重要的是, 唯品會(huì) 首次出現(xiàn)環(huán)比業(yè)績(jī)下滑,打破了持續(xù)14個(gè)季度營(yíng)收增長(zhǎng)的紀(jì)錄。與之對(duì)應(yīng)的是, 唯品會(huì) 的股價(jià)出現(xiàn)了斷崖式暴跌。從發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警到正式公布財(cái)報(bào),不到5天時(shí)間里, 唯品會(huì) 的股價(jià)累計(jì)下挫35%,市值蒸發(fā)超過(guò)25億美元。
通過(guò)閃購(gòu)切走市場(chǎng)一塊蛋糕后, 唯品會(huì) 試圖復(fù)制更多的成功。除了在品類上繼續(xù)擴(kuò)充外, 唯品會(huì) 在模式上還不斷嘗試團(tuán)購(gòu)、開(kāi)放平臺(tái)、海外購(gòu)等業(yè)務(wù)。這些在本質(zhì)上和閃購(gòu)有著天壤之別的業(yè)態(tài),漸漸將 唯品會(huì) 拖入了泥潭。
股價(jià)暴跌
一夜之間, 唯品會(huì) 的投資者感受到了資本市場(chǎng)的無(wú)情和壓力。
11月13日晚間, 唯品會(huì) 發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警:2015年第三季度營(yíng)收為86億到87億元,年增長(zhǎng)為61%到63%,而此前的預(yù)計(jì)是,年增長(zhǎng)為71%到74%,預(yù)計(jì)人民幣91億元至人民幣93億元。
唯品會(huì) 的股價(jià)旋即應(yīng)聲下跌。從前天收盤(pán)價(jià)的18.62美元到13.25美元的開(kāi)盤(pán)價(jià), 唯品會(huì) 美股盤(pán)前就跌了近30%。在美股論壇上, 唯品會(huì) 的投資者們開(kāi)始破口大罵:“這是大機(jī)構(gòu)投資者的陰謀;那些可惡的莊托;該到崩盤(pán)的時(shí)候了......”
唯品會(huì) 對(duì)此的解釋是,公司第三季度營(yíng)收低于預(yù)期,主要因?yàn)橹袊?guó)入秋后的氣溫高于公司預(yù)期,這也讓消費(fèi)者推遲購(gòu)買(mǎi)相對(duì)高價(jià)的秋冬服裝。
資本市場(chǎng)并不買(mǎi)賬。 唯品會(huì) 的股價(jià)如同斷了線的風(fēng)箏一樣繼續(xù)往下墜落。11月16日晚間,同在美上市的京東公布了第三季度財(cái)報(bào),股價(jià)受其利好應(yīng)聲上漲。京東商城CEO沈皓瑜在隨后的分析師會(huì)上還打了 唯品會(huì) 的“臉”,稱公司服裝品類的銷(xiāo)售額并沒(méi)有受到天氣方面的影響。
11月18日, 唯品會(huì) 第三季度財(cái)報(bào)終于公布了廬山真面目。數(shù)據(jù)顯示,營(yíng)收13.63億美金,同比增長(zhǎng)54%,環(huán)比下降6%。這是在上季度增長(zhǎng)率下降至75%后, 唯品會(huì) 的增長(zhǎng)率再次大幅度下滑。
值得注意的是,在媒體報(bào)道的 唯品會(huì) 中文財(cái)報(bào)中,同比增長(zhǎng)率為63%,也就是2014年第三季度營(yíng)收為8.357億美元。而在 唯品會(huì) 提交給SEC的6-K文件中顯示,2014年Q3營(yíng)收為8.826億美元,與去年同期公布的一致。核算下來(lái),該季度同比增長(zhǎng)率僅有54%。
無(wú)獨(dú)有偶,美做空機(jī)構(gòu)MithraForensicResearch,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)JCapitalResearch今年數(shù)次針對(duì) 唯品會(huì) 發(fā)布質(zhì)疑報(bào)告,其中之一就是 唯品會(huì) 在中國(guó)遞交的財(cái)務(wù)文件與其遞交給美國(guó)證監(jiān)會(huì)的文件并不相同。
更為玩味的是,在 唯品會(huì) 公布財(cái)報(bào)前,騰訊戰(zhàn)略投資 唯品會(huì) 的消息在坊間盛傳。即便如此,昨日 唯品會(huì) 的股價(jià)依然沒(méi)有被明顯抬升。相反,股價(jià)高開(kāi)低走,收盤(pán)下跌至12.53美金。
增長(zhǎng)受阻
股價(jià)受挫只是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力的表象。
今年第二季度, 唯品會(huì) 的財(cái)報(bào)就已經(jīng)表現(xiàn)出疲軟。在連續(xù)10個(gè)季度保持3位數(shù)增長(zhǎng)率后,營(yíng)收首次迎來(lái)同比75%的增長(zhǎng)。其中,《 唯品會(huì) 增長(zhǎng)出現(xiàn)拐點(diǎn),但愿陳一舟、徐新都已成功解套》一文中,就詳細(xì)闡述了 唯品會(huì) 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遭遇拐點(diǎn)的原因。拐點(diǎn)出現(xiàn)后, 唯品會(huì) 的業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑。
唯品會(huì) 公布的第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,營(yíng)收13.63億美元,凈利潤(rùn)約合5000萬(wàn)美元。環(huán)比第二季度營(yíng)收14.54億美金,凈利潤(rùn)6440萬(wàn)美元來(lái)看, 唯品會(huì) 在剛剛過(guò)去的這一季度,并沒(méi)有找到解決增長(zhǎng)受阻的辦法。
另一組核心運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示, 唯品會(huì) 的活躍用戶和訂單數(shù)也遭遇了增長(zhǎng)的瓶頸。第三季度, 唯品會(huì) 的活躍用戶環(huán)比僅增長(zhǎng)了40萬(wàn)人,訂單卻從上個(gè)季度的4490萬(wàn)份降低至4480萬(wàn)份。
而 唯品會(huì) 為此付出的成本和費(fèi)用并沒(méi)有大幅削減,相反更高。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),唯品成本為10.25億美元,環(huán)比減少6%,同比增長(zhǎng)55%。 唯品會(huì) 第三季度總運(yùn)營(yíng)費(fèi)用18億元(約合2.83億美元),同比增長(zhǎng)45%。這充分說(shuō)明了, 唯品會(huì) 的運(yùn)營(yíng)效率出現(xiàn)了問(wèn)題,特別是新用戶獲取成本,以及訂單成交轉(zhuǎn)化上,ROI并未達(dá)標(biāo)。 唯品會(huì) CFO楊東皓在財(cái)報(bào)中坦言,“不幸的是,我們新用戶的增長(zhǎng)比預(yù)期要差。”
此外, 唯品會(huì) 為了追求交易規(guī)模上的增長(zhǎng),開(kāi)始效仿京東,布局開(kāi)放平臺(tái)。在橫向拓展上, 唯品會(huì) 讓閃購(gòu)、團(tuán)購(gòu)以及開(kāi)放平模式共存;在品類縱深上, 唯品會(huì) 不斷加強(qiáng)女性用戶關(guān)注的品類,同時(shí)加大男性用戶的吸附能力。
唯品會(huì) 變得越來(lái)越重,定位也越來(lái)越模糊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)為, 唯品會(huì) 一定會(huì)經(jīng)歷這樣的階段,在增長(zhǎng)到一定規(guī)模后,目前的業(yè)務(wù)模式無(wú)法帶來(lái)更高的增長(zhǎng)時(shí),就會(huì)嘗試新的路徑。一旦這個(gè)平衡把握不好,不僅帶來(lái)不了增量,還會(huì)傷到根本。
唯品會(huì) 對(duì)此進(jìn)行了調(diào)整,在第三季度開(kāi)始收縮低利潤(rùn)率的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。毋庸置疑,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)不僅對(duì)利潤(rùn)率產(chǎn)生影響,也會(huì)對(duì)處在同平臺(tái)閃購(gòu)的用戶體驗(yàn)帶來(lái)影響。從結(jié)果上來(lái)看, 唯品會(huì) 此舉收效甚微。 唯品會(huì) 董事會(huì)主席兼CEO沈亞用“失望”來(lái)表達(dá)這季度的財(cái)報(bào)。
空間被壓縮
當(dāng)股價(jià)被市場(chǎng)“低估”后,中概股的公司總會(huì)用回購(gòu)股票來(lái)提升資本市場(chǎng)的信心。 唯品會(huì) 也不例外。
唯品會(huì) 董事會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)股票回購(gòu)計(jì)劃,允許公司在截至2017年11月16日的未來(lái)24個(gè)月時(shí)間里,回購(gòu)總價(jià)值最多為3億美元的美國(guó)存托憑證。截至目前, 唯品會(huì) 的現(xiàn)金以及等價(jià)物為5.58億美金。
不過(guò), 唯品會(huì) 在業(yè)績(jī)展望中,預(yù)期第四季度凈營(yíng)收為人民幣120億元到人民幣125億元,比去年同期增長(zhǎng)約43%到49%。如果屆時(shí)數(shù)據(jù)相符的話, 唯品會(huì) 繼續(xù)延續(xù)前兩個(gè)季度下滑的態(tài)勢(shì)。
在 唯品會(huì) 采取行之有效的動(dòng)作幫助其扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)前,同行并沒(méi)有停止對(duì)其碾壓,從而搶奪更多的市場(chǎng)蛋糕。
商業(yè)的波詭云譎與一波三折總是讓好事者感到興奮不已。在 唯品會(huì) 高速增長(zhǎng)后的今年,天貓和京東都加強(qiáng)了對(duì) 唯品會(huì) 的“防范”和“攻擊”。作為電商高頻消費(fèi)的服飾被這家公司分別視為命根和新大陸。
雙11的數(shù)據(jù)顯示,天貓?jiān)诜椛蠑孬@頗豐:優(yōu)衣庫(kù)當(dāng)天銷(xiāo)售額率先破億元,隨后破億的商家超過(guò)20家。雙11全天912億元的交易額里,服飾是中流砥柱。這也是為何天貓從今年開(kāi)始,加強(qiáng)和商家的戰(zhàn)略排他合作,有商家資源的訴求,更有天貓打壓京東、 唯品會(huì) 在侵蝕服飾市場(chǎng)的手段。
而京東表現(xiàn)更為明顯。除了在財(cái)報(bào)分析師會(huì)上揶揄 唯品會(huì) 的“氣候論”外,還直言不諱地表示,雙11服飾品類交易增長(zhǎng)比較健康。京東的第三季度財(cái)報(bào)提供了一個(gè)佐證,3C數(shù)碼和家電產(chǎn)品交易額環(huán)比首次下滑,而服飾和百貨相應(yīng)有所提升。
京東似乎并不滿意這點(diǎn),在PR出去的聲音中,還重點(diǎn)提到了第三季度閃購(gòu)GMV占比超過(guò)1%,同比增長(zhǎng)突破300%。媒體順勢(shì)解讀為,“可預(yù)計(jì)未來(lái)京東的高增速閃購(gòu)業(yè)務(wù)將侵蝕 唯品會(huì) 的市場(chǎng)份額。”
不容忽視的是,雙11勢(shì)必會(huì)對(duì) 唯品會(huì) 造成空前的影響。服飾商家不會(huì)放過(guò)出貨的黃金期,除了冬季換新外,積壓的庫(kù)存也可以通過(guò)雙11清理。在今年雙11,天貓、京東、蘇寧三家“撕逼聲”此起披伏,偏安一隅的 唯品會(huì) 冷眼觀戰(zhàn)。
雙11剛結(jié)束后,阿里又上馬“雙12”。天貓方面還調(diào)集了資源,幫助前期大量備貨的商家處理雙11未處理掉的貨品。這也間接證明了,今年的雙11,天貓很“戰(zhàn)略”,很“獨(dú)”。
薩特說(shuō),他人即地獄。 唯品會(huì) 在解決自身問(wèn)題的同時(shí),確實(shí)需要打破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手編織的天花板。
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