一、 鄉鎮超市 投資門檻較低,競爭對手相對較弱。 本土固有的零售超市,在沒有外來競爭力的情況下,都做得不溫不火,溫室里的花朵般獨占著市場,抗擊風險能力較弱,競爭意識和營銷思路也較弱,所以,很多外來零售商超看準的就是這一點,以強大的硬件投資和大規模的自采甚至負毛利促銷轟擊市場,從而贏得市場。另外,鄉鎮特別是欠發達鄉鎮,蘊藏著豐富的購買力,但相對租金較低,特別是門面房后空余的院落費用極低,低租金和低人力成本,讓投資 鄉鎮超市 變得較為簡單。
二、 鄉鎮超市 公關關系較為簡單。 鄉鎮超市 投資商,往往依托房東的本土優勢,協調工商、稅務、消防和食藥局等行政部門,加上行政部門對于鄉鎮的監管相對弱于縣市,所以,各項公共關系變得較為清晰和簡單,不需要花費太多的精力和資金在這個方面,這也是外來小投資商投資 鄉鎮超市 的主因之一。
三、 鄉鎮超市 是傳統而又穩定的經營渠道。現在很多行業特別如生產業、能源行業都在洗牌過濾,很多之前投資這方面的股東們看準了超市的穩定性,投資基金雖然收益沒有股票舒服,但波動對于心臟的打擊力也是不一樣的。于是很多人放棄了高投入、高風險和高回報行業,轉而投資風險較低投入相對較低穩定的超市行業。
四、 鄉鎮超市 可復制力較強且復制成本低廉。 鄉鎮超市 的復制力不僅僅體現在管理運營模式上,它的復制能力體現在渠道和營銷模式上。之所以說渠道復制,體現在鄉鎮渠道的特殊性上,它介于商超模式和批發模式之間,如何偏離受制于商超策劃的經驗和投資商的軟實力。渠道一旦復制,那么開店的主要問題便迎刃而解,另外,鄉鎮的消費習性和消費力基本相近,營銷模式便可以簡單復制,這種復制當然要建立在些微的區域差異和創新上,但矛和盾都有了之后,商戰變得就會簡單很多。
當然,超市本身的特性和龐大的日流水,也是其受到青睞的很大原因。
二、 鄉鎮超市 公關關系較為簡單。 鄉鎮超市 投資商,往往依托房東的本土優勢,協調工商、稅務、消防和食藥局等行政部門,加上行政部門對于鄉鎮的監管相對弱于縣市,所以,各項公共關系變得較為清晰和簡單,不需要花費太多的精力和資金在這個方面,這也是外來小投資商投資 鄉鎮超市 的主因之一。
三、 鄉鎮超市 是傳統而又穩定的經營渠道。現在很多行業特別如生產業、能源行業都在洗牌過濾,很多之前投資這方面的股東們看準了超市的穩定性,投資基金雖然收益沒有股票舒服,但波動對于心臟的打擊力也是不一樣的。于是很多人放棄了高投入、高風險和高回報行業,轉而投資風險較低投入相對較低穩定的超市行業。
四、 鄉鎮超市 可復制力較強且復制成本低廉。 鄉鎮超市 的復制力不僅僅體現在管理運營模式上,它的復制能力體現在渠道和營銷模式上。之所以說渠道復制,體現在鄉鎮渠道的特殊性上,它介于商超模式和批發模式之間,如何偏離受制于商超策劃的經驗和投資商的軟實力。渠道一旦復制,那么開店的主要問題便迎刃而解,另外,鄉鎮的消費習性和消費力基本相近,營銷模式便可以簡單復制,這種復制當然要建立在些微的區域差異和創新上,但矛和盾都有了之后,商戰變得就會簡單很多。
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本文來源: 為什么大家都去鄉鎮開超市?